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面对等级医院复审---持续质量进项目你是这样做的吗?

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发表于 2016-8-1 13:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


等级复审中要达到A条款,就必须有持续质量改进项目,而且项目完成应按PDCA形成最少一个闭环方可达到A。
那么如何达做?
我是这样理解----P(计划)-------找出存在问题(须有数据支撑),分析问题存在的原因(可运用管理工具如:鱼骨图、态势分析法等),找出主要原因,提出改进目标,作出改进计划。
D(实施计划)-----设定这个计划的负责人,协作人,计划的时间,如何落实措施
C(检查)检查的数据收集、分析
A(处理)也就是效果如何?是否达到目标,达到目标---哪些条款是正确的可以执行推广的,进行推广。没达到---分析原因,修正条款进入下一个PDCA.
不知我说的是否与你理解的一致,欢迎拍砖。



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论坛元老

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发表于 2016-8-1 13:44:01 | 显示全部楼层


应该是这样






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发表于 2016-8-1 13:44:02 | 显示全部楼层


大体上这样做了,主要问题就是临床的执行力不是很好。




[h2]点评[/h2]




小点点


为了等级复审,都在流与形式 

发表于 2016-8-2 08:59




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发表于 2016-8-1 13:44:03 | 显示全部楼层


我认为:持续质量改进项目完成应按PDCA循环,重点工作是在D(实施计划)。






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发表于 2016-8-1 13:44:04 | 显示全部楼层

chenqiong 发表于 2016-8-1 14:58
我认为:持续质量改进项目完成应按PDCA循环,重点工作是在D(实施计划)。
PDCA都重要,目前A落实的不好




[h2]点评[/h2]




小点点


的确如此 

发表于 2016-8-2 08:51




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发表于 2016-8-1 13:44:05 | 显示全部楼层


路过学习了!谢谢版主分享!






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