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ICU对目标性监测的意义不太理解,这样的目标性监测如何开展下去?

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发表于 2010-1-19 16:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


ICU的目标性监测开展有半年了,采用的是病房护士的前瞻性的被动监测,可是上个月去ICU的与护士长商量的时候,说是现在科室太忙,没有时间去填那个表,不想做了,可是我还是和护士长商量,说要做下去,因为很重要,他们好像一点意识都没有,下个月的目标性监测不知采用如何的方法发下去,继续监测?



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发表于 2010-1-19 16:15:01 | 显示全部楼层


目标性监测只有大家指导开展的意义,才有可能去参与。被逼着做,可能很难很好地开展。






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发表于 2010-1-19 16:15:02 | 显示全部楼层


ICU的目标性监测,只有科室配合才能完成,只靠院感科专职人员跑断腿也干不好。科室必须重视目前,科室只是应付,没有真正落实到位,要加强沟通、宣教督促才能形成日常工作,才能落实到位。






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发表于 2010-1-19 16:15:03 | 显示全部楼层


院感工作的顺利开展需要多部门合作,平时要落实宣传和沟通工作,不能只坐在办公室里等别人给你资料,同时资料一定要共享,不能专用。






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发表于 2010-1-19 16:15:04 | 显示全部楼层

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您怎们只跟护士长沟通不跟科主任和医生沟通?
目标监测应该是医护院感共同配合的事呀!






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发表于 2010-1-19 16:15:05 | 显示全部楼层


目标监测要科室支持,但主要工作是院感科做,你承担大部分事情,把监测结果反馈给科室,他们会感兴趣的。






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发表于 2010-1-19 16:15:06 | 显示全部楼层


我也觉得目标性监测应该以院感人员为主,如果等着别人的资料,你怎么去干预呢?






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发表于 2010-1-19 16:15:07 | 显示全部楼层


目标监测要靠临床科室的支持,但主要工作是感染管理科去做。






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发表于 2010-1-19 16:15:08 | 显示全部楼层


目标性监测要深入持久开展,医护院感细菌室共同配合






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发表于 2010-1-19 16:15:09 | 显示全部楼层


我觉得院感科的人要经常下临床给予科室实质性的可行的建议,不要以领导自居,让人反感。让别人一看就是领导来了,希望你快点离开。如果真心为科室解决问题,会受欢迎的,也会合作。






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