楼主: dearhang

如此检查,我们直接无语了

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发表于 2012-6-12 16:17:50 | 显示全部楼层


为了对付不同要求的检查者,我们的医疗废物回收登记表设计,除了分类之外,既有重量,也有数量,在回收车上回收人员,备有弹簧秤、登记本,做好两手准备,免得引起检查者不悦。






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发表于 2012-6-12 16:17:51 | 显示全部楼层


冒然请问楼主是哪里?我咋觉得和我遭遇的一样。生气没有意思,他说你点头,向领导汇报,你微笑递上条列规定。他的AOTE,你无法改变。






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发表于 2012-6-12 16:17:52 | 显示全部楼层


检查嘛就是挑毛病,重要的是我们清楚该怎么做。






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发表于 2012-6-12 16:17:53 | 显示全部楼层


本帖最后由 白衣飘飘 于 2012-6-14 20:10 编辑

我们这里也有这样的要求,没什么办法,为了不受批评,只能按照他们的要求做了,感染性疾病门诊每天记录地面、桌面,输液架消毒情况,以前医疗废物只记数量(袋),现在要求重量(公斤)。
现在的医疗废物比黄金还金贵了,像管国宝一样管理。






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发表于 2012-6-12 16:17:54 | 显示全部楼层


4楼老师讲得很好哇!检查时,如果对我们提出这样的要求,就委婉解释,解释不了就不要放在心上。每个人的检查标准都不一样。。。






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发表于 2012-6-12 16:17:55 | 显示全部楼层


感控人,又难又累,有好处没人能想起,有责任时,你又得首当其冲。我想几年下来,定会练就金钢火眼。。。。。。







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发表于 2012-6-12 16:17:56 | 显示全部楼层


听着大家的理,不断规范完善各环节的管理,持续改进就是进步了






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发表于 2012-6-12 16:17:57 | 显示全部楼层


感控工作很难做到面面俱到,检查时尽可能做到虚心接受,多做沟通,当然还要坚持标准和规范。






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发表于 2012-6-12 16:17:58 | 显示全部楼层


有则改之,无则嘉勉。有时候,也帮助提高。






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发表于 2012-6-12 16:17:59 | 显示全部楼层


检查人员说话有高有低,但可能也有他的立足点,只想他说的对的,然后不断改进工作,别想他说的错的,毕竟他们不一定是这方面的专家,有则改之,无则加勉好了,只要是检查,可能没有总是表扬的,这就是上级的权利和职能,避开不中听,努力做自己应该做的。相信你的工作会越来越好!






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