院感人，您如何借院感暴发事件来推动手卫生工作？

十月芙蓉 · 发表于 2017-2-10 23:08:10

经验是通过别人的教训得来的，遵章办事，需要慎独精神，任何时候，侥幸心理都不能有啊。

橡皮娃娃 · 发表于 2017-2-10 23:08:11

心存侥幸心理。

liyingzi · 发表于 2017-2-10 23:08:12

关键是领导的重视成度不够，咱们干急也没有办法。

2090356867 · 发表于 2017-2-10 23:08:13

有些东西既是底线也是高压线,触碰就会有危险!

山东莘县中医院 · 发表于 2017-2-10 23:08:14

2017，培训培训再培训，督导督导再督导。

tzgengxiuxia · 发表于 2017-2-10 23:08:15

wyq6064 发表于 2017-2-10 23:32
问题就出在：对院感意识淡薄，对生命的敬畏心不够。

非常有同感！需要我们医务人员对生命有敬畏之心才会重视并落实院感防控措施。

chenshipaomo · 发表于 2017-2-10 23:08:16

感控工作，责任重大..........

清风qing · 发表于 2017-2-10 23:08:17

我们医院是为了晋二级医院才选了我做医院感染管理。做了感控人，才深知自己肩上责任重大。没有机会出去学习，幸好有论坛的帮助，才知道感控工作应该如何去做；关于手卫生，反复到科室督导，因为手卫生用品算科室支出，有人就偷工减料，手卫生依从性不是很好；借医院感染暴发事件向院长、医务人员讲解、培训，反复强调手卫生的重要性，手卫生是感控中最简单、最经济、最有效的一项措施，得到院长、工作人员的认可，从而提高手卫生依从性，正确性，知晓率。

枫桥三贤 · 发表于 2017-2-10 23:08:18

领导态度已经有转变，希望能变坏事为好事

cjl燕子 · 发表于 2017-2-10 23:08:19

458692662 发表于 2017-2-11 08:22
培训是很重要，重要的是领导要重视，领导不重视，只是感控人员管理，问题.......？？？？

赞同老师你的说法，凡是上面领导重视的地方工作都会事半功倍。