西安交大一附院事件后，我们的管理和考核从哪些方面加强？

月窗 · 发表于 2008-10-8 13:28:10

对，是要先改变观念才能改变行动！！！

jmygk · 发表于 2008-10-8 13:28:11

我们医院的情况是护士的工作好做，医生工作难开展，尤其科主任。你没他专业，辩不过。难:L

小点点 · 发表于 2008-10-8 13:28:12

医院感染专职人员的业务水平有待进一步提高，熟悉相关设备的原理，检查方法，学习最新的知识、讲出专业知识，让医生主任信服。

huanluorensheng · 发表于 2008-10-8 13:28:13

[h1]西安交大一附院事件后，我们的管理和考核从哪些方面加强？[/h1]

各家医院都有医院感染管理制度与预防控制措施，但是这些管理制度与预防控制措施没有很好地得到落实，医务人员的工作行为就好像给医院感染管理科干的一样，实在是无奈！！！:handshake :handshake :handshake

huanglonger · 发表于 2008-10-8 13:28:14

院领导重视，提供必要的资金投入，有关职能科室加强监管，院感专职人员加强宣传培训、消毒、隔离及控制工作指导及监控。全院每个工作人员行动起来，才能把工作做好。

HXY5555 · 发表于 2008-10-8 13:28:15

同意！首先需要领导重视，院感工作人员要加大有关政策及知识的宣教，使全院所有的人都积极参与，才能把工作做好！:victory: :victory: :victory:

tanhuifang · 发表于 2008-10-8 13:28:16

[h1]回复 #1 老朽的帖子[/h1]

关键是医院领导不重视！

hryylily · 发表于 2008-10-8 13:28:17

领导重视不能停留在口头上,制度落实不到位.
病房改造时是否征求了感控人员的意见?感控人员是否对存在问题提出了可行性建议?

zam66 · 发表于 2008-10-8 13:28:18

领导真正重视，加强硬件建设；医务人员转变观念，改变行为；感染管理人员落实各项制度。

licheng · 发表于 2008-10-8 13:28:19

医院感染管理制度关键是落实，只要领导重视，我们的工作就比较好做了。

西安交大一附院事件后，我们的管理和考核从哪些方面加强？

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