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关于感控团队建设

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发表于 2015-9-13 11:34:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


医院感染的预防与控制涉及医疗机构的各临床科室和管理部门, 涉及各专业领域的医务人员,该工作涉及临床诊疗、护理、消毒学、流行病学、药理学等多学科领域,因此,建立和完善组织管理体系,明确职责,相互配合,是做好医院感染管理工作的基础。目前具有中国特色感控团队已见雏形:具有熟悉消毒隔离、护理操作流程等优势的护理专业;具有感染和病例诊断、抗菌药物管理等优势的临床医疗;具有临床微生物学、环境卫生学检测等优势的检验医学和具有科研设计、流行病学调查等优势的流行病专业。各位老师感控团队的组建是如何落实的呢?尤其是二级医疗机构的落实情况如何?


团队建设


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发表于 2015-9-13 11:34:01 | 显示全部楼层


打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。







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发表于 2015-9-13 11:34:02 | 显示全部楼层


医疗,护理,微生物及预防医学专业成为组建感控团队最基本的架构。一般大型医院基本形成该模式,但三级医院以下的医疗机构很难做到。也限制了感控的发展。






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发表于 2015-9-13 11:34:03 | 显示全部楼层


医疗刚走,貌似现在院感工作都很难开展,国家政策支持有限(或说基本没有),只能慢慢来!






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论坛元老

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发表于 2015-9-13 11:34:04 | 显示全部楼层


**医院的院感科都是光杆司令,兵都没有一个,更不用说团队了。






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发表于 2015-9-13 11:34:05 | 显示全部楼层

txyy_ygk 发表于 2015-9-14 08:46
**医院的院感科都是光杆司令,兵都没有一个,更不用说团队了。
l老师现在大多数的二级及以下的医院的确如您所说:光杆司令一个。






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发表于 2015-9-13 11:34:06 | 显示全部楼层


若是有医疗,护理,微生物及预防医学专业组建的感控团队,院感工作就好做了。






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发表于 2015-9-13 11:34:07 | 显示全部楼层


正如楼上老师所言若是有医疗,护理,微生物及预防医学专业组建的感控团队,院感工作就好做了,二级医院很难达到这个标准。






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发表于 2015-9-13 11:34:08 | 显示全部楼层


我们是二甲医院,感控科只有一个人,什么工作都是一个人干,能做下来就很不错了。。。






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论坛元老

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发表于 2015-9-13 11:34:09 | 显示全部楼层


公立的二级医院都很难达到这个标准,那么民营的医院就更难做到。






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