转变思维---提升感控能力

dearhang · 发表于 2015-12-17 10:31:00

本帖最后由爱文于 2015-12-17 10:47 编辑

常在论坛看帖子，我们的专职人员很认真，但也很纠结，常常为一些非重点的事（比如止血带的消毒、工作人员的着装、医废袋里有生活垃圾等）纠结不下，我在想---大家虽然各自专业不同，但医院感染的重点知识要牢牢掌握，学会抓大放小，不要总是纠结于一些小事，在医院就会丧失信任与话语权。不妥之处请指正。

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中医院院感 · 发表于 2015-12-17 10:31:01

同感！整天检查的都是比如止血带、空气的消毒、工作人员的着装、医废袋里有生活垃圾、保洁卫生等老生长谈的问题。因医院条件有限，大事也无法抓，越来越不知道怎么去做院感工作了。

konglingqingjue · 发表于 2015-12-17 10:31:02

期待着小点点超级版主为大家分享不是小事情的管控指导,例如血液系统的感染防控的具体可操作的有效措施,谢谢!

百合2015 · 发表于 2015-12-17 10:31:03

言之有理，抓一些专业性较强的工作?

jcyyhlb · 发表于 2015-12-17 10:31:04

非常赞同小点点老师的观点，做好院感工作，重点知识要牢牢掌握，严格执行规范。

简单 · 发表于 2015-12-17 10:31:05

我认为目前医院感染管理专职人员已经有各个专业的人员组成，管理、监测、督导与培训的力度与深度已经不是限于一些老师说的那些止血带、着装、医疗废物了，当然如果这些都不能养成好的习惯，还谈什么更深的东西？

xianxianenglish · 发表于 2015-12-17 10:31:06

是的，交流也是一种技巧，应不断学习也提高！

婉若秋水 · 发表于 2015-12-17 10:31:07

小点点超版的帖子表达的是，感控人要从目前的微观管理思维转向中观及宏观管理思维，多从大局出发及着眼，不谋全局不能谋一域。
拓展视野，拓展思路，拓展知识面，转变工作思路。

liu1724 · 发表于 2015-12-17 10:31:08

同感，不要把时间和精力都花在一些鸡毛蒜皮的小事上，从这几年的院感检查看，重点部门、重点环节、重点部位成为关注的热点。

蓝方 · 发表于 2015-12-17 10:31:09

简单发表于 2015-12-17 11:36
我认为目前医院感染管理专职人员已经有各个专业的人员组成，管理、监测、督导与培训的力度与深度已经不是限 ...

是呀，简单的东西不掌握，何谈更深的东西？况且院感的许多工作最终也只能落实到一些细致末节上