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发表于 2009-4-21 17:59:01
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大事件后结合我院情况提出的整改方案。交院领导审核。（我摘录了部分重点内容）
我院为二级甲等医院，现收住新生儿患者30例左右，从人员配备、硬件设施、管理等方面距标准有很大差距。一附院事件后，对我院新生儿科进行整改，其整改方案在感染管理委员上讨论，医院领导会上研究。我将整改的部分内容转发，请教各位朋友我们这样做行吗？
对新生儿病房的布局和工作流程进行重新规划（分三走逐步达到规范要求）：
第一步在现有条件基础上应当：
①设置新生儿重症监护病房，主要收住早产儿、高危新生儿及需要蓝光治疗的患儿；严格限制陪护人员，陪护人员有感染性疾病者严禁进入，严格落实保护性隔离制度；落实专人护理与消毒工作。
②设置感染性疾病隔离病房：切实落实病种隔离与双消毒措施，限制探视人员。
③设置一般新生儿病室：收住普通新生儿患者，加强日常消毒工作。
④固定一名卫生员，主要负责其病区卫生保洁、地面、床头、桌凳、输液架、门把手等的消毒工作，守门限制陪人进入病区；病房每日用消毒液浸泡后的拖把拖地一次。
⑤想法调整医办室至新生儿病区入口处，避免闲杂人员横穿病区。
⑥给重症监护病房添置动态空气杀菌消毒机或循环风紫外线消毒机。在有新生儿的情况下，若有感染可随即消毒，且对新生儿的皮肤和眼睛不受损害。
⑦增加奶具消毒设备：如锅、炉、奶瓶等。
第二步：在条件许可的情况下（1~2年）
⑧逐步增设配奶室、沐浴室、消毒室等
第三步：（1~2年）
⑨设置功能分区更加合理，使人流、物流、洁污路线清楚，更加符合新生儿感染管理规范的病区；落实无陪护制服务。
目前我们这个方案可行吗？感谢老师指导。
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发表于 2009-4-21 17:59:00
