楼主: dearhang

怎么处理感控和护理质量检查交叉部分

[复制链接]

1

主题

122

帖子

569

积分

高级会员

Rank: 4

积分
569
发表于 2011-7-14 23:19:40 | 显示全部楼层


本帖最后由 落花生 于 2011-7-16 05:16 编辑

困惑!
我的老主任是护理出身的,我是医生,跟着老主任两年后,主任退休了,如今就剩下我一个人。
和护理的人一起检查,发现护理也在查感控的很多东西,比如说消毒隔离,护士比我这个医生查得细得多。于是困惑了,为什么要这么重复管理呢?护理管了,感控还有必要管吗?能不能把这个责任再分清一点?比如说,紫外线灯强度的监测、标准预防、卫生洁具的管理等等,护士比我查得细,让我这个感控专职人员汗颜。她们已经管理得很好了,监督检查都很成熟,为什么还要感控办管这些事呢?



上一篇:做ICU监测的副产品,今天竟意外地感动了卫生部的管理年检查专家!下一篇:河北省开始针对合理应用抗菌药物进行检查督导





回复

使用道具 举报

0

主题

2284

帖子

129

积分

注册会员

Rank: 2

积分
129
发表于 2011-7-14 23:19:41 | 显示全部楼层


感同身受。每月有护理质量检查(包括消毒隔离),院感检查。许多检查内容重复不说,有的标准还不一样。






回复

使用道具 举报

0

主题

1027

帖子

269

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
269
发表于 2011-7-14 23:19:42 | 显示全部楼层


在感控方面,确实与护理有许多重复的工作,要不然大部分感控人都是由护理人员担当。






回复

使用道具 举报

0

主题

5797

帖子

5718

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
5718
发表于 2011-7-14 23:19:43 | 显示全部楼层

回复 1# shmily_chensha

确实有许多交叉重叠的地方,值得探讨!






回复

使用道具 举报

0

主题

633

帖子

352

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
352
发表于 2011-7-14 23:19:44 | 显示全部楼层

回复 1# shmily_chensha

护理查了护士那边的消毒隔离,但医生的呢?现在护士长不像以前一样敢管医生的。她们查过的我们少查或不查;她们没有查到的地方,我们多差。重点放在医院感染的预防上。你说呢?






回复

使用道具 举报

0

主题

2965

帖子

301

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
301
发表于 2011-7-14 23:19:45 | 显示全部楼层


是存在交叉管理的现象,有时候对同一个问题的标准与要求还有差别,需要我们去协调与沟通。但是我们要关注他们不关注的方面,经常深入临床一线,及时发现问题,及时解决问题,过程监控是我们所关注的重点!






回复

使用道具 举报

0

主题

609

帖子

498

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
498
发表于 2011-7-14 23:19:46 | 显示全部楼层


我们这更存在这样的问题:护理部包括各科护士长们去其他科室检查现在都是重点感控方面……我乐得其所……总之感控不出问题就好,管他是谁查呢!






回复

使用道具 举报

0

主题

409

帖子

78

积分

注册会员

Rank: 2

积分
78
发表于 2011-7-14 23:19:47 | 显示全部楼层


确实有许多交叉重叠的地方,值得探讨!






回复

使用道具 举报

1

主题

122

帖子

569

积分

高级会员

Rank: 4

积分
569
发表于 2011-7-14 23:19:48 | 显示全部楼层

回复 5# tangjing163


    有道理,看来我还要再拓展我的业务,不能停留在老主任留下来的管理模式。






回复

使用道具 举报

0

主题

359

帖子

435

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
435
发表于 2011-7-14 23:19:49 | 显示全部楼层


是啊,我也有同感,院感有许多的内容和护理工作是相关的,我们也要加强护理方面工作的学习啊






回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|(浙ICP备16040142号-3)|山东省消毒供应质量控制中心

Powered by Discuz! X3.4© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表