每个月院感考核您都遇到过哪些问题？

百毒不侵 · 发表于 2014-4-16 14:48:40

事先将考核标准和处罚标准下发各科室组织学习，然后按规定执行，以制度管人。

相约感控 · 发表于 2014-4-16 14:48:41

院感的执行力呀，什么时候能提高？

jia3156 · 发表于 2014-4-16 14:48:42

我这里是说归说，做归做，没有人理你，也没有处罚，越做越没有信心

间间 · 发表于 2014-4-16 14:48:43

很郁闷啊！一样的，检查中发现存在很多问题，只要反馈一样扣分，还是有人不满意的，没办法！不扣分又不整改，扣分又不满意，只能按制度办事了，毕竟工作是相互支持的！所有科室一视同仁。

伊洛彩虹 · 发表于 2014-4-16 14:48:44

检查发现问题，先反馈科室主任或护长，要求去改进，如果反复不改就扣分罚款

jcyyhlb · 发表于 2014-4-16 14:48:45

落花生发表于 2014-4-16 15:03
检查发现问题，先反馈科室主任或护长，要求去改进，如果三番五次不改进，就按原则执行。

落花生老师的方法很好，学习了。

竹语清风 · 发表于 2014-4-16 14:48:46

把院感检查细则发放科室，科室有自查的，有奖有惩，做好了奖大于惩的……

mygr · 发表于 2014-4-16 14:48:47

发现问题反馈科室负责人、及时改进。

红衣主教章鱼 · 发表于 2014-4-16 14:48:48

找茬扣分扣钱招人讨厌这就是院感科的工作状态前面的老师说的有道理先提醒屡犯不改着扣罚

mazuizhou · 发表于 2014-4-16 14:48:49

检查扣分与绩效挂钩，其实“罚”目前来说也是最无耐的管理方法