如何根据风险评估制定对重点管理项目的监测计划（供参考）

雪中雁

下载学习了，谢谢老师的分享。

wsl123

谢谢老师的分享，下载学习了

绿茵场

风险评估 由于医院评审的展开，逐渐被很多医院应用到医院感染管理领域。
谢谢楼主的分享。
在风险定性打分时，可能存在一定的主观性，如何控制呢？




[h2]点评[/h2]




小雨点儿


既然是评“估”，并非一定就是精确的，可以适当调整。 

发表于 2013-11-29 08:35

yanzhi

已下载学习，谢谢老师分享!

绿茵场

侯建华 发表于 2013-11-25 18:51
                               
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根据你院近年医院感染状况进行

医院感染状况的分析 似乎很难在评分中定性。
不知您是如何分析的，比如三个导管的感染率，在填写“风险发生的可能性”时，如何界定“很高、高、中、低、较低、无“呢？

侯建华

本帖最后由 侯建华 于 2013-11-26 10:02 编辑

在组织委员会的成员继续风险评估时，需要将两年内本院院感管理的相关内容进行通报（包括管理到位/存在问题/未解决项目），然后对评估后的资料进行汇总后得出相应的结果，再根据分值的高低制定本院的重点项目监测计划并组织实施。不知道我描述明白没？到我院学习的人员，我现场示范后均表示明白并回院实施，上传到论坛也是想给大家提供参考。

临海听潮

非常不错的资料，借鉴学习！

gzbaobeiliu

下载学习了，谢谢老师的指点。

香菊

下载学习了，谢谢老师分享！

hxq688718

已经下载学习了，很不错的资料，学习老师的分享。