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发表于 2013-5-12 20:57:32
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我很遗憾没有做到,没有借口,没有理由,只能说没有找到管理的关键点。说说境遇:早上9点,器械商拿物品站在供应室门口,说10点手术。我说怎么这么急,为什么昨天不送来,器械商喘着粗气答:我也是8点多接到到骨科电话,火急火撩赶来的。打电话问骨科主任,主任说:不好意思,我们也没有办法,病人是决定手术几天了,但钱一直没到位,病人今天早上才交齐,我们才能通知器械商呀!我立即请示院感吧,还没等到回答,手术室的电话就催来了:搞什么,病人接了,现在留住一个病人多难,就因为你们耽误病人手术我不再往下,您也知道,剩下的是如何操作的。您能帮我杜绝这种情况吗?
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缭绕
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这种现象很多,实话实说!
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