楼主: dearhang

想规范外科医生换药流程,被冷言冷语,我实在觉得太委屈了!

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发表于 2012-6-16 10:12:20 | 显示全部楼层


对于督导结果下达书面通知书,留给他科室一份,让主任和护士长签字。当然开始他们是不愿意签字的,但是别管他,不签就拉倒,每月按时收集全院情况后送院领导一套。慢慢的,他会老实的






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发表于 2012-6-16 10:12:21 | 显示全部楼层


这是做院感的常常会碰到的事,宣传院感很重要,如果能开发好领导,那就容易做了






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发表于 2012-6-16 10:12:22 | 显示全部楼层


我认为这件事不光是院感的事情,还是医务部的事情,应和医务部联手抓换药,这样效果可能好一点,记得去年市上组织的青年医师技能大赛,就有换药一项,医务部专门和感控办、临床资深的医生一块将换药的流程修订,由医务部对每位医生考核,这样我们只要监督就行,你不妨试试!






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发表于 2012-6-16 10:12:23 | 显示全部楼层


楼主,做好院感工作的前提一定要调整好自己的心态,这工作不同寻常,好听一点,我们是在为医院、医务人员保驾护航,难听点,没事找事干,尽在浪费时间、人力、物力、财力,医务人员的不配合能理解的,长期以来他们的工作习惯养成的,想改变,也不是一时半会的事,关于换药你可以选择一个科室试点,从培训到流程直到落实(这个过程一定要有照片,当然要选好能配合的科室),然后可以向主管院长反应,或在院感委员会上(一定要请大院长参加,这力量很大的)用图来说明换药操作中的相应问题,比如你总体调查一下不规范的科室占百份之几,(当然要表扬你的成功的试点科室),每个科主任都是爱面子的,觉得别的科室做的这么好,为什么自己办不到呢?到时自然而然会配合你,甚至会主动请教你的,这点我试过的,效果很不错,所以请你参考参考。






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发表于 2012-6-16 10:12:24 | 显示全部楼层


类似的委屈大概每个院感人都经历过,别灰心!前面很多老师都说的很好,你可以借鉴一下大家的做法。如果我们以后在工作中都讲究一下方式方法,也许会让我们的工作事半功倍。祝你在工作中也能有美丽心情!






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发表于 2012-6-16 10:12:25 | 显示全部楼层


这种事情是常常遇到的,这才是其中的一点,别恢心,慢慢就会适应的,你绝对要有自信!要求规范操作时注意交流方式方法,他们会理解的!最重要的一点是你有能力说服他们帮他们斛决实际问题,并不是真正的要扣分,扣分只是手段,目的是规范行为,防止院感染的发生!






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发表于 2012-6-16 10:12:26 | 显示全部楼层


我同意25楼意见,牵涉医生的事情和医务科沟通,牵涉护士的事情和护理部沟通,院感人直接管理没有力度。
,工作尽力而为吧。开心很重要。






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发表于 2012-6-16 10:12:27 | 显示全部楼层


开始压力也很大,主任们都很牛,现在看开了,该我管 的照管不误,脸皮厚,我不是故意要找你事,大家都是为了工作,为了病人,规章制度的违规说你没商量,不过平时注意沟通,加强专业知识是关键






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发表于 2012-6-16 10:12:28 | 显示全部楼层


说得很对,不要拿别人的错误惩罚自己,只要做好自己,时间久了,他们会理解的。






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发表于 2012-6-16 10:12:29 | 显示全部楼层


临床医生多数就是这样的,这需要长期抗战,时间长了就会有质变的,不停的查看,不停的督查,处罚力度从轻渐加重,大家都会重视的。院感工作是一个系统工程呀!加油









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