院感管理任重道远，感染管理科地位低、权轻、责任重，地位尴尬

yun1727

也不知道我院感染管理科人员配置、工作内容、人员待遇、晋升等方面能得到重视啊~~~~~

yun1727

可是除了院感人自己认为它是一门专业，还有谁认为它是门专业啊？更别谈什么成熟了
-----------说的好！！！

jiuyuan

院感却是一门新兴的专业，任重道远！比较成熟的专业还有过程,我们还要加倍去努力啊！

临海听潮

认为院感工作重要的好像只有院感人，其他部门好像没多大反应，跟他们没有多大关系似的！

霞飞飞

很多人都认为院感没什么事情干，是个闲差。其实是不是只有我们院感人才知道！院感科有责任而无权，做事比较难，事多

bdg

回复 22# flying

作为一位长期从事院感工作的专职人员，非常赞同您的观点，尝遍其中酸甜苦辣。

我最幸福

医院感染管理科不是创收科室，不能产生效益；认为医院感染管理是软指标，他们注重追求有形资产所带来的经济回报，而忽视了无形资产转化为有形资产所回馈的经济效益和社会效益。因此，在感染管理科人员配置、工作内容、人员待遇、晋升等方面缺乏足够的重视。基于这个原因，出现了感染管理科定位的千差万别；出现了由于经费的问题，限制专职人员的学习培训；出现了在突发任务面前想起感染管理科，而在事后仍然不予重视的情况；出现了在工作上要求奉献，而在待遇、表彰上忽视工作成绩的现象。在医院中感染管理科地位低、权轻、责任重，地位尴尬。应该科学的看待医院投入产出比中医院感染管理所带来的效率、效果、效益，从而体现医院领导者的经营方略，价值观念和医院整体发展的宏观理念。
同感，有时都不想干了，真怀疑自己的能力

chengdw116

真为沧海一粟斑竹高兴，有这样的好院长。
肯定你的工作让院长信服!

春花秋月

我院的一把手，只要不用他出钱，算科室支出，那么什么事都好商量。如果要医院出钱，那么以后再说吧。所以很多工作开展起来力不从心。