关于等级医院评审，我想说的话！

浮生若茶

同感，护理的记录格式没有变化，而且护理专业管理单一，可院感涉及到很多专业知识，如果院感人是有三头六臂的百事通那才能做好工作，现在很多二甲医院，院感科就一个人，是否相关法规也应该在人员配置方面进行强行规定。

孟6386

浮生若茶 发表于 2012-11-8 08:44
                               
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同感，护理的记录格式没有变化，而且护理专业管理单一，可院感涉及到很多专业知识，如果院感人是有三头六臂 ...

老师们的意见都很正确，有同感。

尘埃1969

浮生若茶 发表于 2012-11-8 08:44
                               
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同感，护理的记录格式没有变化，而且护理专业管理单一，可院感涉及到很多专业知识，如果院感人是有三头六臂 ...

院感还不管人，难啊！

stellacc

以评促建！对感控人来说，各级评审都是机会，只有评审了，院领导才会高度重视。
这就是我们的契机，学科建设、改进工作、调整思路、整合队伍等等，虽然评审很累人，但还真帮助我们解决了不少老大难问题，专家的呼吁与评价还是非常有份量的。有时候，还真希望多几次评审，才能得到领导的支持，全员的推进。
换个角度，福兮？祸兮？在乎我们自己的把握！
加油！同伴们，面包会有的！

春天的使者

相信专家们也会有同样的想法：使各项工作都规范化，但并不是那么容易就做到的，我们的工作内容也很多，别着急，一步一步来吧！

书香

院感人真是要有三头六臂才行

wffybjgl

创甲过程中会有很多困惑，特别是初期，等细下心里把我们能做的尽心做了，我们不能的请领导支持，等创过去了，你会觉得小有成就，真的是“以评促建”。非常同意stellacc老师的观点。

凌波玉荷

护理专业多久的历史？院感专业多久的历史？相信院感到了护理专业的“年龄”，我们一样的会有一套适宜的规范化管理模式。
评审标准中不理解的内容，老师可以来论坛发帖，大家讨论，即使到时候检查专家跟你的理解不一致，你还可以跟专家沟通，交流，探讨，现在的专家真的多好的，很体谅我们基层院感工作，检查对我们的工作促进很大

qnqyygkk

幸福春晓 发表于 2012-11-8 07:46
                               
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最好是象护理那样也来个帮扶活动

同感! 我们这里上级医院来帮扶，医务科和护理部都有人来，可感控科从来都没有。

xpp

我们医院也一样二甲评审期间请专家指导，每次都没有院感的。郁闷。