下临床，您是如何做的？

波斯菊

尽量坚持每周下临床两次，做前瞻性调查，在临床发现问题并不难，难的是多方协调、沟通之后问题仍然得不到解决，每次都是我自己耗费了很多时间和精力去想办法，最后把结果报到院长那里都没有下文了，时间长了，总是让人倦怠，放弃治疗了。

小二郎

只有下临床才能够更多的获取院感相关的信息，更好的与临床进行沟通。

vision

质量检查，下科室跟科室人沟通，疑似院感病例沟通。

良龙马

我下临床主要是去做胡教授给我们总结的几个方面：
一、确定住院病人是否存在医院感染；
二、收集住院病人感染相关信息；
三、感染防控及相关知识的宣教、培训；
四、督查感控制度与流程的实施；
五、采集环境微生物标本；
六、医院感染暴发调查；
七、查找感控隐患。
其次还重点暗访无菌操作、消毒隔离、手卫生执行情况等。
通过观察、录音、录像、拍照、记录、发放、签字等方式，让下临床发挥更实质性的作用。








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蓝方

波斯菊 发表于 2016-3-8 08:16
尽量坚持每周下临床两次，做前瞻性调查，在临床发现问题并不难，难的是多方协调、沟通之后问题仍然得不到解 ...

是呀，有些问题，很多问题，你是能发现的，但就是不能解决的。一动就会伤筋动骨！无可奈何花落去，一江春水向东流...............

尘埃1969

只有多去临床才能发现问题

遨游凡间

我们总说感控要贴近临床、服务临床，个人觉得这个“下”临床的提法真的很别扭，在我们医院是绝对不允许行政部门说“下”临床的




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狼头


有同感！ 

发表于 2016-3-8 08:34

狼头

作为感控人，其实我对“下临床”的这个“下”字不是很感冒，所谓下，是针对于上来说的，难道说我们感控的人就是高高在上？而临床就是下？所以这个措辞有待商榷，我每次都是说“到临床”，或者直接说去某某科。

茶韵幽香

1、诊断基本上从系统，对于哪些拿不准的，信息交流有障碍的，就到现场沟通；
2、手卫生调查；
3、MDRO目标监测菌防控依从性督导；
4、院感病例信息化：督导医生及时看感控系统；
5、查看监控医生周报表的执行情况；
6、其他有关感控的质量检查内容：无菌操作、医疗废物管理等
7、护工清洁消毒；
8、护士操作等。






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茶韵幽香

茶韵幽香 发表于 2016-3-8 08:43
1、诊断基本上从系统，对于哪些拿不准的，信息交流有障碍的，就到现场沟通；
2、手卫生调查；
3、MDRO目 ...

有时还会涉及临床病例的会诊、抗菌药物管理、目标监测数据核实：如SSI、ICU病情评分等；消毒灭菌。感觉内容比较多，很靠就专业修养！