关于职业防护问题

safihu

原帖由 逍遥小鱼儿 于 2007-6-3 01:56 发表
                               
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本人也刚刚订完下半年的培训计划。想说点儿个人看法。1.培训不能搞大而全，要有针对性。2.人数不宜多于50人/次。上大课效果差。3.从中层干部开始，从重点科室开始，从临床最关心的问题开始。4.职业防护首先要完 ...

赞同一个先,我也开始这样做.......

红梅伊人

[h1]感染管理最主要的是培训[/h1]


培训不是走过场，培训需要扎扎实实的，最好是全员培训，咋样才能贯彻全员培训，我认为最好的方法是下科室培训，把院内感染知识归纳一下，把最主要的告诉大家，当然护士培训和医生培训内容不一样，如果我们能参加晨交办会培训，这是一个很好的方法，能起到很好的作用，我已经实施了，您不妨试一试。






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经验从实践中来，深有同感。参加晨会进 ...




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红梅伊人

[h1]感染管理最主要的是培训[/h1]


培训不是走过场，培训需要扎扎实实的，最好是全员培训，咋样才能贯彻全员培训，我认为最好的方法是下科室培训，把院内感染知识归纳一下，把最主要的告诉大家，当然护士培训和医生培训内容不一样，如果我们能参加晨交办会培训，这是一个很好的方法，能起到很好的作用，我已经实施了，您不妨试一试。

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原帖由 红梅伊人 于 2007-6-18 12:46 发表
                               
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培训不是走过场，培训需要扎扎实实的，最好是全员培训，咋样才能贯彻全员培训，我认为最好的方法是下科室培训，把院内感染知识归纳一下，把最主要的告诉大家，当然护士培训和医生培训内容不一样，如果我们能参加 ...

经验从实践中来，深有同感。
参加科室晨会进行科室个别培训是看着慢，实际效率高的有效的培训方法之一。我也是这样做的。
方法之二是选择科室兼职人员进行有计划的系统的培训，连续培训一年，再换一批人。5到10年基本可以把全院的骨干培训一遍。
大规模一次性的全员培训也做，不过目前多流于形式，应付检查的成分多一些。即使是应付检查，做了总比不做强。
岗前培训做好了效果也不错，在新员工、在校生进入临床的第一节课就是医院感染，印象比较深刻，第一次总是让人印象深刻的。
做医院感染培训不能急于求成，要稳扎稳打，一步一个脚印。
培训别人，自己就得备课，是很好的学习过程。






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楚楚
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我很赞同




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jiesi

原帖由 逍遥小鱼儿 于 2007-6-3 01:56 发表
                               
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本人也刚刚订完下半年的培训计划。想说点儿个人看法。1.培训不能搞大而全，要有针对性。2.人数不宜多于50人/次。上大课效果差。3.从中层干部开始，从重点科室开始，从临床最关心的问题开始。4.职业防护首先要完 ...

逍遥小鱼儿说的真好！！！顶一个！！！如果是要全员培训的，并且要考试人人过关，那就要搞大它罗，这样的培训效果也挺好的，不过要花的人力、物力和精力也要成比例增加。
我自己比较喜欢有针对性的培训，这样的效果比较好，临床科室的人也比较容易接受。
看来楼上各位对培训也挺有心得体会的。值得学习借鉴。
谢谢楼上各位了！！！

xxxxxx666666

[h1]回复 #29 柳叶儿 的帖子[/h1]


要有勇往直前，百折不挠的精神！因为我们是铜头、铁嘴、橡皮肚，外加一双飞毛腿。






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楚楚
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呵呵！




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九月菊花香

最近本人尝试着在对医院感染管理小组人员培训前进行了一次测试，培训后同样的试卷再测试一次，大家认为带着问题听课效果还不错。但还不知道在实际应用中的效果如何:) ？






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运用对照、评价方法，做事情用头脑而不 ...




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xxxxxx666666

原帖由 九月菊花香 于 2007-7-7 21:48 发表
                               
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最近本人尝试着在对医院感染管理小组人员培训前进行了一次测试，培训后同样的试卷再测试一次，大家认为带着问题听课效果还不错。但还不知道在实际应用中的效果如何:) ？

值得借鉴和推广。我做过，效果不错，但要注意把握松紧度，尽量营造宽松的气氛。别因为考试把人们逼急了，就起反作用了。多运用鼓励手段，千万不要使用惩罚手段。

dsgzz@live.cn

[h1]回15#贴子[/h1]


院感知识培训确实很重要也很必要，主要医务人员认识问题不在同一个高度，我们多加认真对待就好了！

白杨树

我也赞同培训还是有效果，最起码要人他们知道有这个制度的存在．