楼主: dearhang

评审后的感想

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发表于 2016-12-11 23:32:30 | 显示全部楼层


l两年时间成长很快啊,很赞同你的观点:在这个“精准”的时代,必须精准的用数据说话,我们院感人才可能有为有位。数据、问题就是我们平时质控、平时工作的具体体现,把这些数据和问题通过大家分析、讨论、解决,然后再发现问题,继续分析、解决,就是我们的持续改进。






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发表于 2016-12-11 23:32:31 | 显示全部楼层


通过评审可以让医院的各部门有更多的沟通和协作,目标一致把事情做到位






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发表于 2016-12-11 23:32:32 | 显示全部楼层


谢谢楼主的分享,同感同感,只要付出和坚持,最终会有好的收获。向您学习!






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论坛元老

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发表于 2016-12-11 23:32:33 | 显示全部楼层


院感的专业,给了院感人多重的身份,监督员,预警员,指导员,同时,还要懂药学、微生物、流行病、传染病,多的医院,还负责放射线、肿瘤等多项工作,所以,加油吧,同道们,论坛是我们的最有利后盾,在这里,可以永远为您答疑解惑。






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新手上路

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发表于 2016-12-11 23:32:34 | 显示全部楼层


通过评审工作的开展,感觉到院感知识的匮乏,尤其行标、规范需要用心学习






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发表于 2016-12-11 23:32:35 | 显示全部楼层


评审过程也是我们学习成长过程,从您的体会中能感受到一路走来的收获,谢谢分享。






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发表于 2016-12-11 23:32:36 | 显示全部楼层


医院感染管理工作包括医院管理的方方面面,既重要又可能得不到重视,既要与领导沟通又要与临床医技科室沟通






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论坛元老

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发表于 2016-12-11 23:32:37 | 显示全部楼层


发自内心的感慨啊,我也与你有过一样的经历,非常理解你






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发表于 2016-12-11 23:32:38 | 显示全部楼层


培养一个合格的院感人真不容易,都是一步一个脚印踏实走出来的。






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新手上路

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发表于 2016-12-11 23:32:39 | 显示全部楼层


深有同感,我们也在为迎评而准备,不做不知道,真的做了才能发现个中的困难和不易。共勉






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