楼主: dearhang

关于等级评审

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发表于 2017-4-9 10:08:20 | 显示全部楼层


看了各位老师的回答,个人还是有些不同意见,整理归档资料、查漏补缺什么的并不是最难的,难点在于感控理念与知识培训并落实到医院每一个岗位、每一个人,因为所有感控措施的落实都不是院感科动动嘴巴就可以的,不断重复的培训、考核与演练,这才是真正的辛苦!






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发表于 2017-4-9 10:08:21 | 显示全部楼层


对照评审标准,查漏补缺,因为平时我们可能做了很多,但没有留印记,所有在今后的工作中,一定要把所干的内容记录在档






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发表于 2017-4-9 10:08:22 | 显示全部楼层

感控雏鹰 发表于 2017-4-9 14:22
一直讲的都是评审工作日常化,但真的有多少能做到呢?确实存在这种假设,那就是平时你就是按照等级医院评审 ...
我们等级评审时,也准备了大量的感控管理工作资料,评审专家来了,根本没看,就看现场了。。。






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发表于 2017-4-9 10:08:23 | 显示全部楼层

小白天使 发表于 2017-4-10 09:58
我们等级评审时,也准备了大量的感控管理工作资料,评审专家来了,根本没看,就看现场了。。。
感控工作最重要的就是感控措施需要落地,所以督查现场那必然是重点,但若说根本不看台账资料,这个我就就不理解了,毕竟现场督查的是措施的落实执行情况,但很多内容还是需要文字性的体现啊。我们每次等级医院评审虽然现场是重点,但台账资料也是必看的






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发表于 2017-4-9 10:08:24 | 显示全部楼层

手牵手 发表于 2017-4-10 09:05
听着就头疼,35盒台账,老师能否晒晒目录呢?谢谢!
每家都有每家的特色,这个东西就不好晒了哦,其实就是按照等级医院评审细则的要求,逐条逐款的制定即可






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发表于 2017-4-9 10:08:25 | 显示全部楼层

hongkanghulibu 发表于 2017-4-10 08:17
三甲复评,光院感台账35盒啊
我们医务60盒,护理50盒子,院办90盒子






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发表于 2017-4-9 10:08:26 | 显示全部楼层


学习了,谢谢老师们分享。






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发表于 2017-4-9 10:08:27 | 显示全部楼层


我们也在评审,个人认为台账应是日常工作的记录,必要的整理补齐就可以了,感控工作的重点还是要抓落实。






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发表于 2017-4-9 10:08:28 | 显示全部楼层

babysophie 发表于 2017-4-10 09:18
看了各位老师的回答,个人还是有些不同意见,整理归档资料、查漏补缺什么的并不是最难的,难点在于感控理念 ...
太同意老师意见了,还有交叉科室、部门的管理、督查,这些才是难点,比起这些台账真不算什么






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发表于 2017-4-9 10:08:29 | 显示全部楼层


想想都可怕啊






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