一篇被“拍死”的发病率监测分析

红梅伊人 · 发表于 2009-8-4 16:42:20

院感人应实事求是，对存在问题不应回避，应想办法解决。

无心插柳 · 发表于 2009-8-4 16:42:21

形势一片大好，暴露问题无市场；要想领导通得过，不痛不痒最好。有一次，我们医院领导看了院感监测数据和分析后说，要注意影响，理由是病人看到了恐扯皮。我说这是给医务人员看的，不是给病人看的。但是没办法，听领导的，改吧，但不能睁着眼睛说瞎话吧，当时有做不下去的感觉。不愿正视存在的问题，鸵鸟式的生存哲学太有市场了。

桂花酿 · 发表于 2009-8-4 16:42:22

很佩服梅管的管理能力！！其实只要院感专职人员有较强的业务能力和管理能力，且能认真履行自已的职责，与临床能进行适当的沟通，在现在形势下，没有临床不愿意配合的，这是我的体会。
问题是：我们的领导有没有弄清楚有些概念？有没有真正贯彻正确的监测方法？诊断标准、统计方法是否正确？有没有真正弄清楚目标监测的目的、意义，在我看来，未必。这不是危言耸听！

2003141048 · 发表于 2009-8-4 16:42:23

其实有时不是他们故意不报，而是根本没有相关知识或没有意识，所以加大相关知识的宣传，让大家都来参与院感，才能把工作做好，单凭一个院感科是很难把工作做好的。

1995薰衣草 · 发表于 2009-8-4 16:42:24

梅管的方式确实很好，值得借鉴。我们有时候是不痛不痒的。其实，主要是我自己也没底，因为工作不是很扎实。向你们学习！

凌波玉荷 · 发表于 2009-8-4 16:42:25

不知大家外科院感率如何，我到院感科1年多了，好像就接到过外科的几例

LGE · 发表于 2009-8-4 16:42:26

谢谢，学习啦。哪位老师有医院感染监测分析图表计算机进行感染数据的统计分析（如曲线图、柱状图分析、饼状图等），

liuaifen · 发表于 2009-8-4 16:42:27

假话一句不说,真话也不全说:lol

一篇被“拍死”的发病率监测分析

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