楼主: dearhang

如何利用监测的数据做质量分析?

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发表于 2017-1-13 10:59:10 | 显示全部楼层


做感控工作,每年确实收集了有很多的监测数据,利用收集的数据进行对比分析,利用数据说话,但由于收集到数据不准确、或者说不一致,在召开院感管理委员会时,有人质问:你们统计这些数据有意义吗?对临床是否有指导意义?意义何在?谁能帮回答一下?






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发表于 2017-1-13 10:59:11 | 显示全部楼层


我也是学习论坛上的各位老师做的课件,互相学习吧。








2016年感染管理委员会.ppt



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发表于 2017-1-13 10:59:12 | 显示全部楼层


从监测指标中发现问题,持续改进是目的






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发表于 2017-1-13 10:59:13 | 显示全部楼层

晨之恋 发表于 2017-1-14 09:53
我也是学习论坛上的各位老师做的课件,互相学习吧。
下载学习,谢谢 分享!                                                                                   






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发表于 2017-1-13 10:59:14 | 显示全部楼层


从监测指标中发现问题,做到持续质量改进,降低医院感染率是目的。






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发表于 2017-1-13 10:59:15 | 显示全部楼层


院感的监测数据有两个核心:1.揭示趋势:全院趋势、科室趋势、某一种病原体的分布趋势、重点人群的感染趋势......单一月份/季度/年度的数据不够,需要连续收集资料,进行比较;2.原因分析和针对性的建议,这需要深入临床进行观察和实践,在数据分析上,展现的是过程指标,比如手卫生依从性,某一项措施的依从性......。总结:一个优秀的数据分析报告=数据整理能力+临床实践,缺一不可






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发表于 2017-1-13 10:59:16 | 显示全部楼层

感控雏鹰 发表于 2017-1-13 11:53
但现在对感控来说,最大的困难就是数据的一致性问题,上系统的单位越来越多,但大家抓取数据的口径往往存在 ...
你说的这个问题很重要,涉及的是外部一致性的问题,也就是横向比较。但是对于一家医院内部的监测数据报告,做好自己的定义和标准就可以了,主要看趋势






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发表于 2017-1-13 10:59:17 | 显示全部楼层

田田~ 发表于 2017-1-14 10:54
你说的这个问题很重要,涉及的是外部一致性的问题,也就是横向比较。但是对于一家医院内部的监测数据报告 ...
是的,内部比较不管是否和其它单位一致,只要自己把控好自己的标准,总会发现有用的现象的






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发表于 2017-1-13 10:59:18 | 显示全部楼层


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发表于 2017-1-13 10:59:19 | 显示全部楼层


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