楼主: dearhang

院感委员会会议

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发表于 2015-11-4 17:16:10 | 显示全部楼层

我工作,我快乐 发表于 2015-11-5 08:23
我院主任委员席院长的委员会的总结发言:
    医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,二甲复审准备及 ...
院长总结得真到位,铿锵有力、重点突出,有水平






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发表于 2015-11-4 17:16:11 | 显示全部楼层


院感委员会我们不用给院长写讲稿,一般来说,院长总结会在会议结尾,总结院感科工作成绩、存在问题的整改、会上讨论问题的拍板,以后工作的重点和勉励等等。






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发表于 2015-11-4 17:16:12 | 显示全部楼层


      谢谢老师们分享,学习了。我院还没正式开过院感委员会会议。






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发表于 2015-11-4 17:16:13 | 显示全部楼层


我院都是分管院长主持,主要是对之前工作的总结,对当下突出问题的整改,制定下一步工作计划。






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发表于 2015-11-4 17:16:14 | 显示全部楼层


路过学习了,正在准备下半年的院感委员会内容,感谢各位老师的经验分享。






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发表于 2015-11-4 17:16:15 | 显示全部楼层


我们开会时自己记录,会后整理。






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发表于 2015-11-4 17:16:16 | 显示全部楼层


院感委员会上常会给院长出很多难题,我们只希望领导能拍板就行,个人建议没必要给他准备八股式的讲稿。






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发表于 2015-11-4 17:16:17 | 显示全部楼层


感谢各位老师的回复,感谢“我工作  我快乐”老师提供的院长总结,我知道该怎么做了,谢谢!






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发表于 2015-11-4 17:16:18 | 显示全部楼层


院长是委员会主任,并主持会议。院感科汇报工作,各委员针对工作上的问题展开讨论,最后院长总结。






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发表于 2015-11-4 17:16:19 | 显示全部楼层


还是让院长自由发挥吧,亲。






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