我该怎么办？遇到如此护士长

chmh · 发表于 2013-7-13 20:48:20

老师，你们医院落实手供一体化管理了吗？如果是这样，你一定要先查找原因，因手术器械的清洗质量与手术室的保湿预处理是紧密相连的，如果手术室及其他相关科室对器械的预处理未做好，肯定会影响清洗质量。我们医院也遇到相关问题，我们把供应室及手术室等相关科室护士长召集在一起共同分析原因，查找问题，最后解决问题，不过护士长门都能积极配合。

悟儿 · 发表于 2013-7-13 20:48:21

因为以前出现过预处理不好的手术室的器械的问题，我就在会上说过，不让供应室收，如果你不收，责任是她们承担，或者要眼看住她们把器械上的血迹去除后再收，如果你供应室愿意收，你就不要怪别人。就这样了！

蔡采菜 · 发表于 2013-7-13 20:48:22

你在手术室和供应室上过班吗？如果都去过你就不会生这样的气了

wangl7810 · 发表于 2013-7-13 20:48:23

遇到事情多与护理部沟通，或者每次检查约护理部主任一起去检查，检查存在的问题反馈每个月给医院领到一份，看领导怎么处理，不要直接跟她生气，因为工作不值得。

lhx · 发表于 2013-7-13 20:48:24

气过，哭过，还要振作。找出症结，学会沟通。在平时的定期检查中，要先肯定亮点，再提出问题。

lbhua_66 · 发表于 2013-7-13 20:48:25

你们没有考核制度吗？按照标准考核就是啦。生的哪门子气！

克什克腾 · 发表于 2013-7-13 20:48:26

我在论坛上发现，好多院感同仁们不止一次的诉说供应室护士长的“蛮横不讲理”行为，也许这个岗位相对来说都是年纪比较大的，或者是素质不同于于其他科室的人员吧，记得在我院最初建立供应室的时候，就是因为护士长工作拖拉，总是慢半拍，因为无菌区的一些尘土放了两三天还未清扫干净，我说说她，就发生了争执，随后护士长领着科里一个护士到院长那里告我的状，说我态度强硬，呵呵，可是呢，院长是不会给这样人的机会的，工作不好，还不服管，院长怎么会给这种人撑腰？季度考核时该扣的就扣，毫不留情。没过几天，在一起吃饭，借机给我赔礼道歉，想想算了，为了工作。现在相处沟通的的还是不错，全院的院感工作她那里是做得最积极认真。些时候发生争执，不要气馁，坚持一下就过去了。阳光总在风雨后！

挚霞 · 发表于 2013-7-13 20:48:27

悟儿发表于 2013-7-13 21:05

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我已经采取了同护理部一起去检查，因为我想，你不理我总该理护理部吧，（上周就是跟护理部一起查出的问题。 ...

纳入绩效考核处理，屡教不改的加倍处罚

浮生若茶 · 发表于 2013-7-13 20:48:28

估计你的手术包是手术室清洗的对吧，你应该将器械清洗质量的检查表让手术室和供应室都得制定好，手术室要有责任人对清洗质量进行检查，同理供应室也得有，而且按照消毒供应中心的管理法要求，护理部是直接质任部门，护理部应该每月至少抽5个包检查清洗质量，还有你可建议分管院长让供应室护士长去外面学习，改变她的确观念。

毛惠珍 · 发表于 2013-7-13 20:48:29

缭绕发表于 2013-7-13 21:34

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我记得楚楚曾对我说，不要拿别人的错误来惩罚自己，你领会一下吧！
我们都是这样过来的，当自己还弱时，当 ...

说的好，跨过去就是门，跨不过去就是坎。