楼主: dearhang

给我院临床科室主任的公开信——关于多重耐药菌的控制

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发表于 2011-1-27 10:13:10 | 显示全部楼层


——“等他有病了,才会想到医生,没病的时候是不会想到要防病的”。你讲的特实际了,但是,真正出现爆发流行造成影响的时候,自己还是替罪羊。






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发表于 2011-1-27 10:13:11 | 显示全部楼层

回复 6# wjllulu


    我们满腔热情制订措施,培训、考核,临床执行不下去,领导也不让你发牢骚啊。这样的事情从来不会影响到人事、党办部门,虽然可能是他们招进的人才素质不高、平时医德医风教育不够,但都不是他们的责任,闷






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发表于 2011-1-27 10:13:12 | 显示全部楼层


非常精彩的发言,我们院长也在要求我们院感科牵头修订我院的多重耐药菌监控管理制度并完成此项培训计划,正好看见老师这封信,让我明确如何在培训中来说服我们的大主任们来重视这项工作,而不只是流于形式。






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发表于 2011-1-27 10:13:13 | 显示全部楼层


非常好的一个工作方式,值得借鉴哟,向你学习






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发表于 2011-1-27 10:13:14 | 显示全部楼层


看了后,深受感动,多重耐药菌的控制工作确实很难做,不是一朝一夕的事。






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发表于 2011-1-27 10:13:15 | 显示全部楼层


这种工作方法值得学习借鉴。






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发表于 2011-1-27 10:13:16 | 显示全部楼层


院感管理者权力有限,经济处罚不一定有效,关键是还是看领导及医务人员的重视度。






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发表于 2011-1-27 10:13:17 | 显示全部楼层


哎,深有体会啊!想做点事太难了!






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发表于 2011-1-27 10:13:18 | 显示全部楼层


是个非常好的一个工作方式,向您学习了!






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发表于 2011-1-27 10:13:19 | 显示全部楼层


深有同感,有时开展工作确实很难,您的工作方式值得学习。






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