我该不该对检验科发火

乔-乔

回复 1# gjwyl


    首先，肯定楼主对工作认真负责的工作态度。但是，发火我个人感觉还是欠妥。我专业是临床微生物学，原来在实验室，现在从事院感工作。说实在的，实验室对指手划脚的行政科室的人特反感（哈哈，你别介意啊，实话实说
）。就说这个样本，实验室没有遵守实验室SOP，立即接种样本时不对的。您给他们指出来，在今后的工作中改进是完全正确的。但是，“且向临床报告了无菌生长的结果”， 样本本身可能就是无细菌生长或者是样本采集不当所致。 所以，建议您在以后的工作中，还是心平气和的给他们指出不足，他们也会乐意改正，以达到做好工作的目的。

高山雪莲W

回复 34# yhy8562243

呵呵，院感人就是爱管事，越来越超范围“经营”，也是无奈啊，如果谁都不去管，问题就更多了，还好，生气发火后，沟通还是不错，能相互理解，现在与检验科关系相处融洽。

高山雪莲W

回复 33# 123456自由飞翔

我院原来的送检率也很低，经培训、强调，每月通报各科病原学标本送检情况，下科室检查时，发现有病例没有送检标本时，及时给予提醒，慢慢渗透，形成习惯。

高山雪莲W

回复 31# 花非花
你说的很对，微生物室与院感关系太密切，许多工作需要检验科配合，院感要一些循证依据，只有微生物能提供，可以我基本每天出入检验科，他们日常工作忙，我能理解，不能容忍的是一些人工作责任心差。

高山雪莲W

回复 41# 攀峰

谢谢，同感同感，时常感到自己微生物知识欠缺，必须加强学习，免得被忽悠，但还是给忽悠了

高山雪莲W

回复 42# sunlight
您从实验室人员角度提到对此做法的反应，谢谢版主的提醒，您说的是实话。

之前这种现象我发现过几次，给多次提醒，希望完善工作流程，收效不大，我的火就上来了，呵呵，修养差了些。
   我也感觉 院感人太过认真了。睁一眼闭一眼又不忍心。

高山雪莲W

回复 36# 毛豆豆

事后也在反思，一是自己的工作方法过急，二是检验科的管理还是令人头痛的。

衣带渐宽

你能发火能处罚 还是挺强的了。。不像我们搞的想求他们做事一样

细雨润竹

本帖最后由 细雨润竹 于 2011-4-29 11:28 编辑

回复 1# gjwyl

影响阳性率的因素较多，采样是否规范，临床标本送检是否及时，微生物室的合格标本准入制度是否落实等等，都是一些比较关键的影响因素，否则就会出现假阴性或者污染杂菌现象，因此不要仅就你所见的一个环节问题下定论来罚戒我们的合作伙伴；

要知道临床微生物室在我们的感染监控中，担当的是眼晴作用，如果我们的眼晴出了问题，其它事情做起来，就会存在盲目和随意性隐患；

还有我们和临床微生物的关系是合作大于职能监管，对于检验的室内、室间质控，他们另有一套完善的机制，作为门外汉的我们，介入进去反会因自己的欠缺而使问题复杂化。至于发现部分工作人员责任性问题，可以反馈给他们科室主任，谁的兵谁管，这样做我们一不会给自己的整个合作团队带来面上的不良后果，又给科主任留了面子，还可起到令他们团队反省和警示当事人，何乐而不为？

望星空

“微生物室是个让院感人头疼的地方”，为什么？是院感的人员太认真？还是检验科人员不好处？我个人认为检验 ...
攀峰 发表于 2011-4-28 20:23
                               
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    检验科财大气粗，谁叫人家是挣钱科室呢？你能对检验科又发火又罚款，够牛的。我们都是再酞着他们干事。一个不小心，人家就拿专业来要挟你了——我做不了，你找其他部门做去。