楼主: dearhang

关于院感督查的频次

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发表于 2012-8-28 08:42:00 | 显示全部楼层


我们也是每月一次,有需要随时下去。






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发表于 2012-8-28 08:42:01 | 显示全部楼层


我们是我们每个月集中检查一次,每周专职人员下到各科巡查一次,月底检查小组综合(检查)考核评分,进行质量分析,整改。






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发表于 2012-8-28 08:42:02 | 显示全部楼层

杨丽春 发表于 2012-8-28 09:53
                               
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请问大家,你们是院感科单独下科室检查吗?一个人下科室会很尴尬!
老师的顾虑我也曾有个,害怕人微言轻。不过,可以用院感知识武装自己,这是让自己强大的办法。






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发表于 2012-8-28 08:42:03 | 显示全部楼层


我们单位小,每月组织一次考核






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发表于 2012-8-28 08:42:04 | 显示全部楼层


我们医院每个月由业务院长带队,每个月对科室进行质量考核,发现问题及时反馈到科室,并和奖金挂钩,达到质量持续改进的目的。院感科专职人员下病房每周不少于3次,主要是解决临床工作中存在的问题。






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发表于 2012-8-28 08:42:05 | 显示全部楼层


天天下科室转,要形成文的也是一个月一次!每个季度进行一次分析!






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发表于 2012-8-28 08:42:06 | 显示全部楼层


     我们原来是每月检查一次,但现在检查的详细,没有那么多时间,重新改的,普通科室,每2-3个月一次,重点科室每月一次,有疑难问题需要解决时,随时下科室,检查,我们很少有院长查房,所以,着一定向大家学习。
    检查不是目的,而是把检查发现的问题,反馈给医务人员,进行整改,达到持续改进,这才是目的。不能总是重复出现问题,出现一次问题,就消灭,这是我们的目标。最后大家都规范工作,这是我们的理想状态。
    理想目标,在任期内,没有医院感染暴发事件。







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发表于 2012-8-28 08:42:07 | 显示全部楼层


我们是每周至少一次业务查房,平时自己每周下科室督导 ,每个月对质量集中检查一次 。平时工作靠自觉。
工作的理想目标就是在任期内没有大的医院感染暴发事件发生。







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发表于 2012-8-28 08:42:08 | 显示全部楼层

杨丽春 发表于 2012-8-28 09:53
                               
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请问大家,你们是院感科单独下科室检查吗?一个人下科室会很尴尬!
是下去工作,怎么会尴尬呢,你还没转变角色吧






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发表于 2012-8-28 08:42:09 | 显示全部楼层


我们是每个月随质控科一起做质控,把每个科室的得分和检查情况以文件下发,和效益工资挂钩。平时根据情况到科室督查。






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