碰到这样的院感主任我们该怎么办？

海的女儿 · 发表于 2012-1-4 11:28:00

toto 发表于 2012-1-5 09:12

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我们的床位数是他们的2倍还多，也才4个人！

那位主任能遇到toto版主这样的专家去检查指导工作真是幸运！不知道，在检查反馈会上，toto老师向那个医院的领导指出院感人员配备方面的不足吗？专家的话对那些领导应该会有点触动！这样对他们的感控工作也起到帮助改进作用。

海的女儿 · 发表于 2012-1-4 11:28:01

yhy8562243 发表于 2012-1-5 18:16

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“应该是那个三级医院的领导不重视院感工作，才将这位快要退休的老主任安排在院感的位置上。”所以，建议 ...

这个提议不错！确实应该将领导委任的院感科主任是否称职作为一项考核标准，这样领导才不会随便安排一个人到院感的岗位上充数。

bd香麦 · 发表于 2012-1-4 11:28:02

理解那个老主任吧，还有几个月应退休了，真是没有功劳还有苦劳呢。关键是院领导要有意识的安排合适人员准备接班，先熟悉工作，再开展工作。

xmsyygk · 发表于 2012-1-4 11:28:03

重要的是要认真学习更新理念，按规范执行，人员少是要跟领导勾通争取增加人员。

小老虎 · 发表于 2012-1-4 11:28:04

不是她没进取心吧，可能她医院没有网络系统，她要翻病史统计监测就没时间了。

dyyymzl · 发表于 2012-1-4 11:28:05

yanziym 发表于 2012-1-4 15:08

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深有体会，有些干预措施不是一个院感办主任提出来就能实现的，需要上至医院领导的重视，下至科主任的支持以 ...

这样做也是被逼无奈，我也是经常这样做，没办法，只有利用上级检查的机会给感染防控工作添砖加瓦，这就是我院的现状。否则就是做无用功，就为一个针灸针的问题，说破嘴，跑断腿，还是买不来一次性灭菌的针灸针，天天担心那些扎针灸的大夫们做不好灭菌工作，急死我了。

沉静之心 · 发表于 2012-1-4 11:28:06

我表示同情，但也觉得确实为她担心，白发苍苍——既辛苦又没有找准工作方向，确实是我国部分基层医院感控人员的真实写照！只希望她的后来者有所改变！虽然感控工作还没有被管理者真正重视起来，但这就更需要我们感控人自身提高和不懈努力！！！老师您是一位心地善良而仁厚的人，您的处理方式很温和，希望她能感悟到，我向您致敬！

啦啦啦 · 发表于 2012-1-4 11:28:07

我感觉这个院感主任不是没有进取心，不重视院感工作，安排一个快退休的主任来担当，是院长缺少对院感工作的责任心！再加之这么多床位，院感两个人，能做过来那些干预吗？主要责任还在院领导！

liuxingyu6 · 发表于 2012-1-4 11:28:08

感控主任的意识和知识很重要，但真正将干预措施执行下去，院领导临床科主任的意识更重要！比如手卫生是干孔中很重要的措施，但院感科在会上强调了，领导在随后的讲话中说“一天就洗手、洗手，有好大的意思”！让你彻底无语

兰花 · 发表于 2012-1-4 11:28:09

我们现在还在做环境卫生学监测,一是等级评审需要,二是对临床科室一个工作的促进,我们的物表如配药台是随机抽查的,可以促进科室配药台保持整洁干净,如果取消监测,可能不会有那么重视吧?我们只能用数据来说话.如胃镜采样,我们是准备给病人做治疗前采样,可以监测消毒效果.

碰到这样的院感主任我们该怎么办？

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