楼主: dearhang

关于供应室质量督导的思索

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发表于 2013-1-11 10:33:00 | 显示全部楼层


谢谢各位老师的无私分享,今天又学到了新的知识。






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发表于 2013-1-11 10:33:01 | 显示全部楼层


很好的讨论,对我受益匪浅。






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发表于 2013-1-11 10:33:02 | 显示全部楼层


关注的问题是医院实际情况决定的,
就是按规范全面开展工作。请老师们指导?






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发表于 2013-1-11 10:33:03 | 显示全部楼层


实施了集中供应,收取了临床科室的费用,更换器械应该由供应中心自行更换。我们是按工作量进行绩效考核,原则是要保障工作质量,所以所有需要更换的器械均由供应中心根据需要换,自主权掌握在自己手中。我们领导很重视院感质量工作,安全第一。






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发表于 2013-1-11 10:33:04 | 显示全部楼层


我们基层医院供应室面积很少,还没法将全部消毒物品集中处理。






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发表于 2013-1-11 10:33:05 | 显示全部楼层


谢谢老师指点,我要学习的知识还有很多






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发表于 2013-1-11 10:33:06 | 显示全部楼层

细雨润竹 发表于 2013-1-16 09:35
                               
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器械的“高温变色”问题值得关注,有时候貌似清洗本身的质量问题,而事实可能是它在作怪。
清洗质量是关健,平时各区质量控制员把关的质量、护士长责任心等等。








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发表于 2013-1-11 10:33:07 | 显示全部楼层


谢谢老师的经验分享!






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发表于 2013-1-11 10:33:08 | 显示全部楼层


一转眼到供应室快两年了,我到供应室时我院二甲评审刚过,我们供应室全是老弱病残,自从我到供应室后工作量的逐步增大:首先是手术室的包全部到供应室清洗、打包,并且要求下收下送;其次临床各科室的自备包也到供应室清洗打包(急诊的、妇科的、产科的、骨科的、五官科的、口腔科等等);然后各科室的湿化瓶、压脉带也到供应室清洗消毒;直到今天所有的腔镜也到供应室进行清洗打包。循序渐进的慢慢的走来,一步一步的加压,检查包装的环节最重要。






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发表于 2013-1-11 10:33:09 | 显示全部楼层

czcpqfg 发表于 2013-1-20 22:10
                               
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不知老师们的医院有没有领导认为cssd不面对病人,所以没压力的?
我们医院就是如此认为,总是说临床压力大,供应中心压力小,没办法。






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