也谈检查工作，我们来给专家支招

楚楚 · 发表于 2010-9-5 23:22:50

回复 50# ydsy
您这种情况，我们叫监控网会议

点点 · 发表于 2010-9-5 23:22:51

造假的方法不可取，这次你应付了上级的检查，专家走后工作照样，领导不痛不痒，下次检查不是还要院感人作难吗？要时刻记住“假的真不了，真的假不了”，应该认真对待每一次的上级检查和指导，借助专家的力量争取院长的支持和理解，总结不足积极改进工作，踏踏实实地做好每一件事，时时事事经得起推敲和考验。
专家们也应该在检查中多指导少扣分，把各家先进的经验传授给广大的院感人，毕竟大家走出去的机会还是有限的，另外作为基层的院感人，我们最欢迎的是专家能发现问题，并指导改进的措施，最不欢迎的是“带着个人或自家医院的观点来检查”。

幽林深处 · 发表于 2010-9-5 23:22:52

什么时候不造假，院感工作就有曙光，病人就能受益。

沙枣花 · 发表于 2010-9-5 23:22:53

检查组的人员先查资料，然后与院感委员会主任、一把手院长当面直接交流，由他们为主负责接待并陪同院感检查组，下科室、下病房，只查实际工作，现场提问，院感持续改进工作的措施落实情况，做的不到位的地方毫不留情地反馈，并提出要求与建议，为促进院感工作检查的真实性。

风中听歌 · 发表于 2010-9-5 23:22:54

回复 8# 幸福

你说的一点没错，来检查的都是这方面的权威人物，要发现是不是真的作假，我想非常简单！

ydsy · 发表于 2010-9-5 23:22:55

回复 51# 楚楚

谢楚管的回复，我们的感控委员会会议努力召开。

mmshyywl · 发表于 2010-9-5 23:22:56

院内感染委员会委员不光是开院感例会这么单纯，有很多事务等着他们去协调解决，何况院感例会半年一次，就是忘了会议内容也不奇怪，如果院感专家这么个检查法，就不叫医院感染管理检查，而可以称为院感委员会会议检查，我想做为医院感染管理的督导者还有更客观、更务实的工作要做的

mmshyywl · 发表于 2010-9-5 23:22:57

本来目前我们的工作就面临着许多困境，何苦在一些真真假假的事上面自相残杀，如果专家督导时一心想着为促进下一级医院感染管理的持续改进而评价，那他们的思路可能拓宽很多

mmshyywl · 发表于 2010-9-5 23:22:58

现在感控者的素质莨莠不齐，做假的专家应该感到欣慰，因为做假的感控者至少还知道有这么个过场；不做假的您就要留神了，他们可能根本不知道这回事哦，培训力度要加大喽

未雨绸缪 · 发表于 2010-9-5 23:22:59

我赞成幸福老师的建议，专家每次检查院感工作，首先与院长沟通，这样你从中感觉到这所医院院感工作的重视程度，同时激发院长在以后的工作中提高重视院感的意识

也谈检查工作，我们来给专家支招

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