教你如何发现供应室工作中的缺陷？又如何进行持续改进？

gfm4615 · 发表于 2012-6-3 15:13:50

方法很好，值得推广学习

王继 · 发表于 2012-6-3 15:13:51

每个人都有一双善于发现问题的眼睛，只靠质控管理人员一个人去发现问题的确太少了。大家互相监督，共同促进提高，才是提高工作效率，控制院感的一个良策！

猪超人 · 发表于 2012-6-3 15:13:52

赞一个，太棒了！我正为质控做不好而发愁呢，今年我们也采用这个办法，谢谢楼主！

LLY123 · 发表于 2012-6-3 15:13:53

上月底科室进行了年终总结并对发现问题多的人员给予奖励，经科室核心组成员讨论决定分三组人员进行奖励，即护士组、工人组、消毒员组，护士组和工人组分设一、二、三等奖和鼓励奖，消毒员组设一、二等奖和鼓励奖，一等奖150元，二等奖100元，三等奖50元，鼓励奖20元，奖金虽少，但大家还是非常开心！

聆听 · 发表于 2012-6-3 15:13:54

我正为这个问题困扰，用这样的方法不错，谢谢老师。

花开花落gao · 发表于 2012-6-3 15:13:55

青霉素发表于 2012-6-3 21:59

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“持续改进”首先得发现问题，这方法很好。上周我科目标监测员在ICU早会上说不以感染率定感控效果（以前领导 ...

很好，我们可以借鉴此种方法，共同努力，谢谢老师无私分享

显示全部楼层 · 发表于 2012-6-3 15:13:56

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sunshengnan · 发表于 2012-6-3 15:13:57

不错的方法，共同参与，发现问题，解决问题，持续改进！

清新丝雨 · 发表于 2012-6-3 15:13:58

谢谢老师，这个方法很好，我很快借鉴使用了。

xiaoyuer1120 · 发表于 2012-6-3 15:13:59

这个方法的确是不错，最难的并不是别人指正，而是自己发现不足

uidou0415 该用户已被删除	发表于 2012-6-3 15:13:56 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
uidou0415 该用户已被删除
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