我该怎么办？遇到如此护士长

春天623812691 · 发表于 2013-7-13 20:47:50

悟儿发表于 2013-7-13 20:58

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拍住桌子对我大吼叫说我找她事了，不通报手术室通报她了。气得我找到主管院长说了此事，主管的处理 ...

主管院长让护理部主任去处理这件事，程序应该是没错的，护理部主任对你说批评了供应室护士长，这就是给你问题的回馈，其实主管院长护理部主任做的都是在给你支持，至于如何批评的你没必要去纠结，每人做事的方式方法说话的方式不同，只要说过了就达到目的了，不是一定要说的让你满意，因此没必要吃不下睡不着气得不行。

感姐 · 发表于 2013-7-13 20:47:51

我认为沟通很重要，在工作中难免遇到这样的事，冷静下来找原因，问题一定会解决的。

静无声 · 发表于 2013-7-13 20:47:52

呵呵，别生气了！你生气，她高兴！对这种人就别客气，该处罚就处罚，！

未雨绸缪 · 发表于 2013-7-13 20:47:53

这种素质的护士长不称职，也不可能做好工作的！

魔羯天使 · 发表于 2013-7-13 20:47:54

yryygk 发表于 2013-7-13 21:21

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我认为如果发现问题了,首先是和问题科室负责人先沟通,如果通过沟通能解决的话就不要跟上级汇报,也不要通报, ...

赞同老师的观点，做院感需要有扎实的功底还需要有良好的沟通技能，同一件事情，换个处理方式也许会事半功倍。。。。俗话说响鼓不用重锤

我的爱 · 发表于 2013-7-13 20:47:55

我认为大家说的都对，，不能拿别人的错误来惩罚自己。保证身体健康是硬道理啊！！工作上的事情不要带到家里，回家就应该睡觉吃饭！哈哈

我的爱 · 发表于 2013-7-13 20:47:56

工作上我建议是：认真完成好每项工作，问心不愧啊！！洁觉不了的问题就写报告请示，批准在执行。自己履行职责就好啦。

gcy19680428 · 发表于 2013-7-13 20:47:57

搞院感的多多少少都差不多能遇到此类事，别往心里去！还要坚持检查，事不过三，最后跟绩效工资挂钩。越怕越欺负你。

zhaoyanju837 · 发表于 2013-7-13 20:47:58

我们是同护理部一起去检查，发现问题现场反馈，能现场解决的问题，现场解决；不能现场解决的问题，以书面形式反馈给分管院长，经协商后，分别与各科协调解决，如有不可抗拒的因素，请示大院长。

yuhailang · 发表于 2013-7-13 20:47:59

同意楼山郭建辉的说法，看看医院大环境的运作。我院供应室及手术室等建筑设备、布局流程还停留在……，近几年经过上级部门医疗质量检查，专家评定：我院院感管理处于开荒阶段，供应室包括护士长的知识认知度停留在原始状态等等问题，这能怨谁呢？我也是院感新人，学习培训领导舍不得，重点科室的护士长从未外出参加院感知识的培训。我是偶尔听其他医院的介绍，到感控论坛了解些知识。知道院感的重要性，偶尔下载些前辈无私分享的院感基础知识，也只是储备而已。一点点的工作热情就在这样的大环境下淡化了。领导层无知无畏，我们又能如何呢？