【请您参与】卫生部将组织实施医院感染管理工作专项检查，您认为应该检查哪些项目？

天使花园

首先是落实院感科的人员问题，上级一来检查，就说院感很重视，其实可能有部分医院院感科都仅有1个人，并且承担着传染病报告、爱国卫生等项工作，院感工作不可能做细。其次是院感科地位要提升一点，我们医院就是医教科、护理部，没有人认控感科的事情，控感科有职无权，说话不不管用，只有责任，工作起来比较费劲

84921501

[h1]回复 #1 icchina 的帖子[/h1]


我认为检查中，一定要查医院一把手对医院感染工作的重视程度。只要一把手重视，医院感染管理工作就好做多了。另外，感染管理科的负责人，平时就要高度重视医院感染管理工作，主动排查医院感染管理工作中存在的隐患，及时处理。同时要加强与院长的沟通工作，多吹风，而且要脸皮厚，反复讲。:)

ayding

我认为最应该查查的是医院领导对院感的理解程度、重视程度。。。大事小事都是一把手说了算。。我们再怎么下功夫还不如领导一句话来的快，我和很多同行聊过，她们都觉得很累、很委屈。。甚至有的人都不想干了。。干嘛呢？？吃力不讨好。。又不多拿一分钱，领导不支持。。医生护士背后骂。。说开了还不是一把手管理的问题。。又不想花钱又不想让自己挨骂。。。所以就找个替罪羊——院感专干。。。。。。。。。。。就像我吧。。。还得由护理部管着，院感委员会就是一副空架子。。我说十句还不顶人家一句话，设我这个院感专干就是做个样子应付检查，
没有权限、没有尊严。。我干嘛呀。。。。:liumangtu

[ 本帖最后由 ayding 于 2008-10-16 17:03 编辑 ]






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柳荷

我的建议是：1、首先是查院长对院感的重视程度，如对本院院感控制情况的掌握程度（现有状况、存在问题、院感率、常见部位、常见病原菌等）。:D
     
       2、查消毒药械及一次性无菌医疗用品的监督管理情况，看院感科是否对其进行了审核。:D
      
       3、查工作流程及硬件投入。:D

       4、其次查各个环节的控制措施。;P

月白风清

[h1]回复 #15 一枝梅 的帖子[/h1]


我这几天一直在对全市进行医院感染检查,我发现影响医院感染管理工作的瓶颈主要表现为:

1\医院领导对医院感染控制工作的重视程度:领导重视的医院,感控工作就好些,而那些领导对医院感染一无所知的医院，感控工作就是一塌糊涂.
2\医院感染科的人员结构及人员数量:医院感染管理科独立的科室,人员积极性较高,而那些隶属于其它科室的人员,则大多数无权有责.同时人员结构及数量也是很重要的,目前大多数专职人员仍为护理人员,加之数量不足,难以将工作更进一步的开展.我们需要配备专业的高素质的医生啊.
3\医院硬件投入情况:医院不投入资金,对布局流程不合理的建筑进行改建,必然存在医院感染隐患.同时不购买消毒灭菌设备,那是巧妇难做无米之炊.消毒灭菌不能合格啊.
4\最最重要的是,卫生行政部门应真正重视医院感染控制工作,采取点实际行动：对重点科室如血透\手术室\口腔科等等均应实行准入制,不符合标准要求就不能开诊,如此下去就不用按下葫芦起来瓢./size]
　总之,一名话,都是钱闹的,如果国家对医院投入多一点,医院不被经济杠杆制约,我们的医院感染投入(人员\资金)也许会多一点,也许就不会有那么多的医院感染暴发流行了,无辜的生命就会少牺牲一些．

[ 本帖最后由 月白风清 于 2008-10-16 18:21 编辑 ]






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txyy_ygk

[h1]回复 #3 liushuhua 的帖子[/h1]


非常赞同您的观点,关于医院感染最不重视的就是院长,院长很现实的,看到我们就烦,老是要支出,没有收入!

txyy_ygk

[h1]回复 #20 老朽 的帖子[/h1]


您的方案很好,说到我们心里了!

txyy_ygk

[h1]回复 #44 幸运星 的帖子[/h1]


赞同，最好是突击检查！这样才能真正发现问题！

冬季的雪松

[h1]原帖由 老朽 于 2008-10-15 15:04 发表[/h1]


我设计的检查方案是：
1、院长参加培训次数；
2、院长办公会讨论医院感染工作的次数；
3、医院在感染控制方面的投入数；
4、院感科的人数；
5、院感科的待遇；
6、院领导检查院感工作的次数；
7、感染管 ...
老朽老师的方案很好！坚决支持！坚决赞成!

liuping

[h1]回复 #7 一枝梅 的帖子[/h1]


版主说的太对了，院感没有独立的部门还有很多医院，上级来检查的时候你很重要，检查完了你就默默无闻了，可是到追究责任的时候，就又想起院感人了，这实在是不公平！