一个基层院感人的困惑：等评在即，如何使评审条款达到A级

清丽幽妙 · 发表于 2012-7-4 21:27:40

这样的事情遇得太多了，没什么，供应室虽然是护理部管，但是好多技术方面的问题是我们指导、监督，你自己理清头绪一样一样规范，会得到领导赏识的！

汲水姑娘 · 发表于 2012-7-4 21:27:41

色色老师说的很对。一个时期做一件事，逐步完善、提高。我也刚刚迈步，大家携手共进哦！

好好学习LP · 发表于 2012-7-4 21:27:42

院感要达到A级,对于一个基层医院太难了，其实评审有意义吗？要想查，就暗查，查到什么样，就是平时工作状态，行就行，不行就整改，以后再查，目的不就是不断提高吗？弄个明查，早早就准备了，人心惶惶，查过以后，又是老样子，不规范，还是不规范，不要为了检查而检查!

轻舞飞扬的老马 · 发表于 2012-7-4 21:27:43

我也是去年底才干院感的，科里4人，2人不干事（快退休了，也不好叫干事），一人边干边玩，一个人真累。既要肩负着院感，又要承担着传染病管理，所以别抱怨，别灰心，一件一件的干好，慢慢来，我相信总有让领导认可的那一天！

院感小虫 · 发表于 2012-7-4 21:27:44

好好学天天上发表于 2012-7-5 06:15

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以等级医院检查为契机，开发领导，解决一些问题，或许简单些。

youxie有些院领导是很难被开发的理解金色胡杨老师

weike19290716 · 发表于 2012-7-4 21:27:45

做自己该做的事，承担院感人该承担的责任。

秋风夕雨 · 发表于 2012-7-4 21:27:46

不能事事向前冲，不妨在平时的检查中用点心计，将问题暴露出去，让医院难堪一次，以体现医院感染管理工作的重要性，以引起医院领导的重视。

江南雨 · 发表于 2012-7-4 21:27:47

工作中遇到困难有的要多向领导汇报，这样可以让他们对院感工作多些了解，还能多得到一些支持。

虹枫 · 发表于 2012-7-4 21:27:48

任何医院做院感的人都很压抑，没经济效益，始终不是领导感兴趣的，只有有问题了，检查了领导才会想到你。自爱吧！

qcxrmyy · 发表于 2012-7-4 21:27:49

不要气馁，做你该做的就对了。你提出的问题，好多院感人都有同感，在我们基层医院，没有人会重视我们，只有在检查时才会叫你应付。