楼主: dearhang

给我院临床科室主任的公开信——关于多重耐药菌的控制

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发表于 2011-1-27 10:12:40 | 显示全部楼层


良苦用心呀!他们都不知道我们是为了帮助他们!






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发表于 2011-1-27 10:12:41 | 显示全部楼层

回复 1# xxxxxx666666


    您在全身心投入地做院感,令人敬佩和感动,您的智慧和独到的做法令我好好学习和领悟,优秀帖的典范!






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发表于 2011-1-27 10:12:42 | 显示全部楼层


本帖最后由 LIYIFAN 于 2011-1-29 14:46 编辑

回复xxxxxx666666老师:
“遭到院长的白眼”。您们院长是不是不懂业务?他可以批评你做法是否正确,但不应该给你白眼。人人都说:“院长的帽子在院感科手里捏着”。这就不难理解“此起彼伏”的原因啦!遇到这样的领导,我也只能陪你一起郁闷。






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发表于 2011-1-27 10:12:43 | 显示全部楼层

回复 44# smz6645

估计不会,但是总会有会的一天的,我确信。也许那一天到来之前该科室已经一落千丈,也许那一天到来之前我可能已经因为该科室医院感染暴发被牵连免职,也许在那一天到来之前一切都在慢慢改变,也许在那一天到来之前什么事情也没有发生,但是我仍然确信,那一天会来的。






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发表于 2011-1-27 10:12:44 | 显示全部楼层

回复  xxxxxx666666
“医院感染管理有的时候不能太超前,不能太着急,等他病了的时候,让他来找你,而不要 ...
落花生 发表于 2011-1-29 14:03
                               
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前段时间我也是这样想的,但是我现在发现,等他病了的时候,你也会被传染.......






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发表于 2011-1-27 10:12:45 | 显示全部楼层


看了大家的发言,感触颇深,我们院感人真是敬业,可是执行起来难度之大超乎我们的想象,有时候总想把工作做好,做到前面,可是。。。可是事实和我们的理想差距太远,同志们只有努力了,尽我们最大的能力和努力工作。






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发表于 2011-1-27 10:12:46 | 显示全部楼层


院感管理工作功夫在平时,平常我们就常出现在临床医生面前,干预的措施多了,临床会逐渐接受你了,不需要时时都要领导的重视和支撑。想要领导事无巨细那不可能呀!






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发表于 2011-1-27 10:12:47 | 显示全部楼层


我想:等他病了的时候,尤其是病重了,那你也离“下岗”不远了。。。。因为领导他不会容忍出现不好的结果的。






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发表于 2011-1-27 10:12:48 | 显示全部楼层


可是真的等出了事再去管那就晚了,一旦因防控不到位出现院感流行暴发,从院长到科室管理者都难辞其责。近几年卫生部通报最多的就是院感事件。我想再困难也要首先让院领导重视院感工作。






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发表于 2011-1-27 10:12:49 | 显示全部楼层


管理、管理、只有管了,才有人理你。所以还是要管理






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