楼主: dearhang

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发表于 2015-9-9 01:27:40 | 显示全部楼层


民营医院基本处于失监管状态,我们市近两年把民营二级医院纳入“十大指标”考核检查,市卫生局组织专家每半年督导检查一次,但是效果很不理想,提出的问题基本没有整改,每次提出问题“态度很好,从不整改”,去年医疗机构执业许可证到期校验检查都是这样,医政科领导生气了,第一次检查没让通过,一个月后第二次检查才让通过,但是整改力度依然不大。但是目前的体制,又不能直接让他不通过。现下,连市卫生行政部门都这样,没有执法权的质控中心的监管力度可想而知了。






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发表于 2015-9-9 01:27:41 | 显示全部楼层


赞同10楼男丁格尔老师说的,基层医疗机构处于“失监管”状态,上级此类的检查也大多针对有等级的医院;基层领导鉴于经济实力不足、接受新的理念滞后,出台新的规范要么不知道,知道了也没人理会和支持,人浮于事,培训力度也不够;隐患危机重重,人的慎独能力很差,都按规范执行也就不会有此类现象了……






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发表于 2015-9-9 01:27:42 | 显示全部楼层


关键要落实一把手院长的责任,行政主管部门对检查存在问题要通报追责。






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发表于 2015-9-9 01:27:43 | 显示全部楼层


本帖最后由 原医感pt 于 2015-9-9 09:42 编辑

我也很想说两句,基层医院院感很难做,首先就是看院长的重视程度了,领导重视还可以,如果领导一点都不重视那就无从谈起了,甚至有些人还会说院感科的工作就是让医院往里面赔钱了,第二就是院感科没有实权,督导工作给他们下整改通知书,科室觉得也就是一个形式而已,他能咋滴,又不能处分又不会罚钱,以至于感染科的人员说个啥他们表面附和,其实背地里该干啥还是干啥,第三我觉得感染科、护理部、医教科这几个职能部门的工作是相辅相成的,没有他们支持院感科啥也干不成,还有就是成本问题,个人愚见。






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发表于 2015-9-9 01:27:44 | 显示全部楼层


我认为这种失职等于杀人,等于犯罪。那样的东西用在人身上是救人还是害人呢?






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发表于 2015-9-9 01:27:45 | 显示全部楼层


基层医院基本上都是这样的,监管力度不够、基础条件不完善再加上人员素质良莠不齐,这是一个亟需解决的问题啊。






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发表于 2015-9-9 01:27:46 | 显示全部楼层


领导首先重视感控,医务人员重视感控,加强感控知识培训,规范管理,规范执行。






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发表于 2015-9-9 01:27:47 | 显示全部楼层


不是所有民营医院都那样的,那可能是少有的,不要打到一片。






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发表于 2015-9-9 01:27:48 | 显示全部楼层


一些一级医院的现状也不容乐观。






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发表于 2015-9-9 01:27:49 | 显示全部楼层

老朽 发表于 2015-9-9 08:16
谁都想吧事情做好,但经济是基层,

于是,医院感染管理工作上台阶,需要的是顶层设计,并非院感人一方想 ...
老朽版主说道点子上了,民营医院国家没有扶持,完全靠自己营利来投资,资金不够也不愿投资在院感上,只要不出大事,都不会得到重视,即使院感管理人员使劲,也不能得到很大的改观。






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