楼主: dearhang

教你如何发现供应室工作中的缺陷?又如何进行持续改进?

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发表于 2012-6-3 15:13:40 | 显示全部楼层


向老师学习,多谢






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发表于 2012-6-3 15:13:41 | 显示全部楼层


这个方法不错值得借鉴,谢谢老师提供






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发表于 2012-6-3 15:13:42 | 显示全部楼层


学习借鉴了,也可用于护理质量改进,谢谢老师了。






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发表于 2012-6-3 15:13:43 | 显示全部楼层


这个方法真不错!学习、借鉴!谢谢楼主老师的无私奉献!






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发表于 2012-6-3 15:13:44 | 显示全部楼层


老师的管理办法比较新颖,值得借鉴。






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发表于 2012-6-3 15:13:45 | 显示全部楼层


我在深圳培训时听到一个老师的讲的课,卫生的部的二规一标(医院消毒供应中心规范)是从欧美演变来的,但在外国是有第三方检测部门的而且有权利控制,消毒员是政府公务员。而在国内呢消毒员90%是临时工监测也是院方自己。这样是不好管理的。不过在楼主这种用心干好工作的精神值的我们学习,支持






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发表于 2012-6-3 15:13:46 | 显示全部楼层


一个很好的管理方法,要好好学习借鉴。谢谢啦!!






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发表于 2012-6-3 15:13:47 | 显示全部楼层

青霉素 发表于 2012-6-3 21:59
                               
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“持续改进”首先得发现问题,这方法很好。上周我科目标监测员在ICU早会上说不以感染率定感控效果(以前领导 ...
方法不错,值得学习的。






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发表于 2012-6-3 15:13:48 | 显示全部楼层


用心思发现问题,总结问题,找出问题结症所在,持续改进。其实院感工作在此有很多方面值得借鉴。“营造非惩罚性的工作缺陷/不良事件主动报告文化”的实例,值得借鉴!






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发表于 2012-6-3 15:13:49 | 显示全部楼层


谢谢提示,鼓励大家做,相信群体的力量是无穷。奖励把心放在工作上的好姐妹,方法很好。






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