关于重点科室的管理我们院长是在周会上这样院讲

木木叶落87 · 发表于 2014-5-15 06:15:30

闲书发表于 2014-5-15 06:58
建议将ICU呼吸机相关性肺炎发生率高的监测数据、与省，市，同级医院的感染率比较，以及院感科对此的原因分 ...

我们同老师一样，定期将存在的问题进行汇总，交给主管医教部主任或者主管院长在院周会上进行宣读和强调，督促科室及时整改。

YGLAN · 发表于 2014-5-15 06:15:31

我们的分管领导也忙于业务，很少有时间跟他沟通，每季度的院感通讯给他周会上不会反馈，也觉得不是滋味。

小逸 · 发表于 2014-5-15 06:15:32

闲书发表于 2014-5-15 06:58
建议将ICU呼吸机相关性肺炎发生率高的监测数据、与省，市，同级医院的感染率比较，以及院感科对此的原因分 ...

说的好！院长管的事太多了，先做好自己的工作，院长只能做个代言人。

艾青 · 发表于 2014-5-15 06:15:33

我们医院是这样：院感存在问题与相关科室沟通，制定具体的原因分析和整改措施。

银手镯 · 发表于 2014-5-15 06:15:34

我们第一季度质量点评大会上，院长逐个点评，如行政管理、医疗、护理等，就是到了院感部分，院长说“院感我就不说了”一句话就一带而过了，郁闷不？你能相信他了解院感工作、重视院感工作？我真无语

清风朗月 · 发表于 2014-5-15 06:15:35

路过学习了，谢谢老师的分享！

笑笑乐 · 发表于 2014-5-15 06:15:36

路过学习了，谢谢各位老师。

杏子 · 发表于 2014-5-15 06:15:37

可先与科室沟通，分析原因，拿出对策，院感办督导执行，只要对科室防控有好处，一般都会积极配合的。

佳蕙淼淼 · 发表于 2014-5-15 06:15:38

兰贵人发表于 2014-5-15 08:24
我院是由院感科与相关科室沟通的，遇到难题由分管院长来强调，没办法时才让大院长出面。

是呀，逐层向上汇报的呀。

2622412986 · 发表于 2014-5-15 06:15:39

工作要靠我们自己做,院长给我们擂鼓助威已经很给力.同意兰贵人老师的观点,也非常羡慕lijing老师能有专家级的领导。