医院感染检查督导评分系统

兰灵童

院感工作刚刚起步，采取这种奖罚办法是我们的无奈之举，使大家逐步提高院内感染的防控意识。

一片芳草

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我们的做法:把所有的检查项目都纳入考核标准内,与每月的奖金挂钩,年终医院还会进行各种质量控制先进科室进行表彰,奖金非常丰厚

青鸟

改变一下奖惩模式，应以奖励为主，罚款改为批评，目的就是让医护人员提高感控意识
dongmin1963 发表于 2011-2-24 08:10
                               
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人性化！应该更受欢迎，奖励？想想{:1_676:}

青鸟

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我们的做法:把所有的检查项目都纳入考核标准内,与每月的奖金挂钩,年终医院还会进行各种质量 ...
一片芳草 发表于 2011-2-24 09:25
                               
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所有，所有，没错！事无巨细，拼了{:1_667:}

青鸟

我院院感工作如果院长嘴上说重视，实际上不然，工作是很难开展。
天上流云 发表于 2011-2-23 17:27
                               
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最大的院长很重视！只是下面执行起来比较难，把嘴皮磨破，估计能有效果

快乐光盘

想法是不错的。估计扣分你做的了主，发流动红旗或者物质奖励需要领导的肯定。不过有的时候整的太明白了反而会使工作效果打折扣（不过如果领导大力支持，效果应该还不错）。关键是使大家逐步提高院内感染的防控意识，自己落实。

乔-乔

本帖最后由 sunlight 于 2011-3-21 19:34 编辑

回复 1# 青鸟


首先管理好院长，是最重要的事情！大领导重视了，其他部门和科室的执行才能有效率。仅仅凭院感，能调动医务处、护理部、药学科、药剂科、总务处、器械处、实验室吗？临床科室的主任个个超牛，感染办能否撑起他们的眼皮？

医院感染预防与控制是医院所有人的事情，需要各部门各负其责、齐抓共管。否则，仅仅凭院感去吆喝，什么事情也做不成。

一管之见，请指正。

冰雹好凉

有奖有罚才能充分调动大家的积极性

闻风做相悦

本帖最后由 小点点 于 2011-2-28 18:38 编辑

好主意啊， 医院感染预防与控制是医院所有人的事情，需要各部门各负其责、齐抓共管。否则，仅仅凭院感去吆喝，什么事情也做不成。

一管(家）之间（言），请指正。

py0215

院感工作大家读不给力，特别是院长不给力，光靠院感人，难呀！