某市二级医院评审存在的问题及分析

旭日云海

婉若秋水 发表于 2016-2-1 11:37
关于手卫生依从性，至少感控人员要知其所以然的会方法，会调查，你说的调查耗费时间等又是另一层面的问题 ...

您说的有道理，专职人员感控基本知识和监测方法是要掌握的，我也是借您的话题说说实际工作中的现实情况。

奇异

老师总结的问题对照自己的医院仔细看了，我们也要等级评审，问题都存在，尽量去改进吧。首先感控人需要自我能力的提高，无论是理论知识还是沟通协调能力都必须学习的

liu1724

老师说的这些问题在基层普遍存在，好多事情大家心知肚明，却不愿意去做。比如：院感要参与抗菌药物的管理，药剂科安排3人专门从事此项工作，我们院感科2人，每月参与抗菌药物管理仅仅只是抽查而已，医务科的月安排中根本就没有抗生素管理这一项内容，大家都在回避，协作能力确实需要提高。

zyshdyrmyy

学习了，很有帮助。谢谢！

利箭

婉若秋水 发表于 2016-2-1 09:18
三、如何争取阳光      看得出，70%以上的医院对医院感染管理工作似有应付状态？似有鸡肋心态 ...

4、感控办合纵连横能力不够，沟通协调能力均有待提高；8、 消毒药械审核，建筑布局图纸审核90%以上未参与；这两点我院也有待提高。

江南水韵

才女院长总结得很到位，超赞！
这是二级医院普遍存在的问题，领导不够重视，感控人员自身不够努力，导致很多制度形同虚设，更谈不上执行力。我曾经在省专委会呼吁过，希望从管理层给点医院的硬措施，给予专职人员支持。如果领导不重视他们的工作也确实有难度，当然打铁还得自身硬。

眼医LY

我们今年计划创三甲，老师的总结很细致中肯，下步要对照自己不断改进。

幸运汀兰

老师说的太有理了，很有感触！

57092238

婉若秋水 发表于 2016-2-1 11:39
“培训”领导，给领导洗脑，是感控的重点工作之一。

老师同，请教如开发领导加强院感病例上报，上报意义何在？

念清风

老师总结的很好，这是很多基层医院都普遍存在的问题，值得我们深思。