你们医院的医院感染委员会，是否存在的dysfunction？

清风细雨

我认为楚楚做法不错，尽管各医院有各自的难处！

yxm243

我们医院的医院感染委员会都是副院长挂帅，部分职能科室负责人（按照《医院感染管理办法》要求）和主要临床科室主任、科护士长等组成委员，各临床科室和功能科室主任都是各科室院感监控小组负责人。阵容看起来不可谓不强大，但实际工作上基本都是院感科在运转。其他的很多人都说不懂，连自己所辖部门的事也说“不懂”，怎样履职？要知道医院培训的时候参加的人很少，首先所谓主任委员都从不参加培训，在会上有时还会“开黄腔”。

豆豆123

我也有同感，我们医院的院感管理委员会会议是为了完成任务,每次都是我们院感办把上个季度的工作做一总结.对不足提出整改意见,对下一个季度的工作作一安排.,院感管理委员会的成员只是坐那听听,从不发表意见,。认为这是我们办院感的事.

ygcp

茉莉花开 发表于 2011-11-9 22:33
                               
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每年要求开两次感控会议，重点就是讨论难以解决的问题！以往的做法是讨论了，但是没有下文了！当然没有下文 ...

你的做法很好，有可持续才能解决问题，借鉴学习哈！

jlfu

院感委员会人员不少，可也都是副院长、院长决定事情，好多问题不了了之，你说不行的问题，他们不信，非要走段弯路，比如抗菌素预防手术切口感染就固执的决定术后回病房用药。

huadie

我院也存在同样的问题，估计好多成员都不知道自己是院感委员会的。每季度都要自编开会内容。
不过现在的主管院长挺重视医院感染的，经常过问院感科的工作。

lzqiubing

我院每年要开两次院感委员会会议，第一次是总结去年的工作，并制定当年的计划。第二次是在开展现患率前。

老乡

我们医院感染管理委员会成立6年了，从来没有开过会，形式主义的东西，应付检查而已。
幻月幽狐 老师说的太对了。
群众的眼睛是雪亮的。

张淑敏

我院的院感委员会还是能够发挥作用,一些大的决策还是由院感委员会讨论决定.

1138657931

委员们开N次会，不如院长重视解决问题！