楼主: dearhang

藏区医院手术室管理现状

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发表于 2016-10-19 11:55:30 | 显示全部楼层

小猴子波波 发表于 2016-10-19 20:20
很想知道在这样的条件下,院内感染率是多少。还是资金的问题,也有院感意识的问题。
他们这里几乎就没有报告院感的,院感工作差不多就是空白。现在国家给的资金还是蛮多的,我们区每年都要给几千万到上亿的资金援助这里,重点是缺人才,缺理念。我现在的想法就是慢慢的开发领导,希望能够给我一些机会给他们做做培训,先改变一下观念,然后再慢慢的改变现状吧,不过感觉还是特别特别的难,说了好几次想做个培训,都没有人理我,唉。






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发表于 2016-10-19 11:55:31 | 显示全部楼层

荼蘼花开之夏 发表于 2016-10-19 22:11
这和我甘南感控陇原行见到的一模一样。基层因为经济人力素质等原因,好多工作都是脱节的,实施起来确实很难 ...
就是啊,在这边工作感觉特别无力,说话的时候都特别小心翼翼的,生怕说重了他们直接翻脸,但是说轻了他们又不当回事。心里有很多想法,但是一件都不能落实的那种苍白的无力感特别的强烈,我真怕两年后我走的时候,还是这个样子怎么办啊,真心觉得对不起国家的初衷,对不起自己两年的离乡背井啊。






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发表于 2016-10-19 11:55:32 | 显示全部楼层

院感小哥 发表于 2016-10-19 16:59
一些乡镇医院和民营医院也基本是这样的,国家医疗投入都那么少,分到感控上就更是少的可怜,很多工作很难开 ...
有钱的话,人才是可以招到的啊,而且各地都有援藏的任务,在援藏是就可以培训当地的人才了~






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发表于 2016-10-19 11:55:33 | 显示全部楼层

鱼儿飞 发表于 2016-10-20 09:06
这边的人员出去学习的机会特别少,而且除了对临床医生重视,其他科室机会都不重视,我一直在和护理部主任 ...

这就如感控工作刚刚开展的时候,在医院内感控培训根本没有人重视是一个道理。只有采取行政手段才行,且循序渐进的






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发表于 2016-10-19 11:55:34 | 显示全部楼层

明玥 发表于 2016-10-20 09:50
这就如感控工作刚刚开展的时候,在医院内感控培训根本没有人重视是一个道理。只有采取行政手段才行,且 ...
作为一个援藏干部,挂职副院长,也仅仅是挂职的,这边从上到下的观念都很落后,而且还不能说重了,慢慢来吧,希望有所改变。






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发表于 2016-10-19 11:55:35 | 显示全部楼层


老师加油吧,慢慢来,从供应室开始,应该可以看到成绩的。






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发表于 2016-10-19 11:55:36 | 显示全部楼层

鱼儿飞 发表于 2016-10-20 09:22
县医院就是最好的医院了,供应室都几乎是形同虚设,更何况其他的医院呢。希望新的供应室能够尽快修好,我 ...
先从理念开始转变,这个过程会很长,祝你成功






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发表于 2016-10-19 11:55:37 | 显示全部楼层

尼姑 发表于 2016-10-20 10:39
老师加油吧,慢慢来,从供应室开始,应该可以看到成绩的。
前天去查了放回来,我已经给护理部主任多次强调了供应室的重要性了,希望能够慢慢的潜移默化吧,在这种地方操之过急反而起反作用。






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发表于 2016-10-19 11:55:38 | 显示全部楼层

那颜 发表于 2016-10-20 10:42
先从理念开始转变,这个过程会很长,祝你成功
好在明年他们要进行二甲医院评审,希望能够借着这股东风,改变一下现状吧!






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发表于 2016-10-19 11:55:39 | 显示全部楼层


有种回到刚工作在乡医院的感觉,那时也是这种现状,不过这么年来,卫生局统一创建规范化供应室,现在确实改观很多






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