教你如何发现供应室工作中的缺陷？又如何进行持续改进？

湘妃竹 · 发表于 2012-6-3 15:13:30

楼主的做法值得借鉴。每个员工都是质量的控制者。我们是每月进行一次质量析会，各区质控护士总结本区存在问题及采取的改进措施后，此区每个人都会争着发言，补充问题及看法，根据大家的发言和意见管理者重新修改流程或制度及各班职责，并观察改后的效果，持续质量改进就体现出来了。其实这是一种文化，管理者应营造这氛围，让每个人都自觉、自愿参与质量管理中，只有这样才会有真正的质量。

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香妮 · 发表于 2012-6-3 15:13:31

这个方法挺好的，借鉴学习，谢谢！

yezifjfz · 发表于 2012-6-3 15:13:32

老师的这个方法很好，值得学习

白桦林068 · 发表于 2012-6-3 15:13:33

楼主的方法是值得我们CSSD管理者借鉴的！

biner650410 · 发表于 2012-6-3 15:13:34

这方法好，真正体现了医院感染人人参与的精神。

凤舞丹青 · 发表于 2012-6-3 15:13:35

老师的这个方法值得推广运用，目的就是改进，只有发现问题，才能持续改进呀。及时可以排除安全隐患。

cxgrgl · 发表于 2012-6-3 15:13:36

科室工作靠团队的力量，老师分享的经验不错，可以借鉴使用了。

心雨逍遥 · 发表于 2012-6-3 15:13:37

调动了大家的积极性，人人共同参与管理，才能不断提高医疗质量，值得借鉴。

wfykqyy · 发表于 2012-6-3 15:13:38

方法很好，值得借鉴。

你是风 · 发表于 2012-6-3 15:13:39

简单易行，实用方便，可以借鉴

教你如何发现供应室工作中的缺陷？又如何进行持续改进？

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