关于供应室质量督导的思索

荷塘月色 · 发表于 2013-1-11 10:32:30

供应室是为手术病人提供无菌器械和材料的部门，检查重点首先是器械的清洗、灭菌质量，其次是外来器械的管理和植入物的监测，另外流程、人员、监测等等都是为保证灭菌质量的。所有重复使用的器械都要求送供应室统一清洗和消毒灭菌也是为保证灭菌质量的。

勤劳的小蜜蜂 · 发表于 2013-1-11 10:32:31

基层医院应请求大医院的帮助，这样可以资源共享，节约成本，达到消毒灭菌效果。

采集者 · 发表于 2013-1-11 10:32:32

谢谢各位，工作中很大的帮助。

月光依旧 · 发表于 2013-1-11 10:32:33

桂花酿发表于 2013-1-11 12:23

登录/注册后可看大图
作为三甲医院，制度建设、科室布局、工作流程、清消设施配置等都比较好，所以，在规范实施初期，主要还是关 ...

老师好！能否把“督查记录反馈表格”展示看看？期待！感谢老师！

天时说爱你 · 发表于 2013-1-11 10:32:34

在此学习感谢马车版主关于CSSD的每个功能分区需要关注的点，分区重点环节管理的介绍，受益匪浅；同时对细雨润竹版主器械“高温变色”又有新的认识。来到论坛里学习总有新的收获，谢谢老师！！

潇雨剑愙 · 发表于 2013-1-11 10:32:35

消毒供应中心应该从消洗开始，每一步都不能忽视。

小乔 · 发表于 2013-1-11 10:32:36

我庆幸我们有一位负责任、敢于管理、想干事、主动性强、讲原则的供应室护士长，自我们重建供应室以来她一直按规范严格管理，回收、清洗、包装、灭菌、监测流程完全按要求去做，日常管理井井有条，改建之初，经常在一起交流，商讨管理事宜，解决存在问题，启用之后不断下去检查各流程、各操作环节，发现的问题很少，现在我们注重科室之间的协调沟通、相互配合、相关工作培训、人员物品配备（帮着申请）呵呵，非常感谢她。个人感觉，有一位严谨的管理者是最关键的，毕竟我们不能天天盯着。

子妙妙HH · 发表于 2013-1-11 10:32:37

个人觉得现在医院普遍很重视院感，但是供应中心的人力资源梯队的建设并没有让医院真正重视起来，很多工作人员都是老弱病，不要说业务的提升和质控工作的完善了，能把手头的事做好，做细就已然很不错了，现在各医院都在搞成本核算，器械的更新也很困难！不知各位老师是否有同感？

湘妃竹 · 发表于 2013-1-11 10:32:38

“现在各医院都在搞成本核算，器械的更新也很困难！”，这是搞成本核算医院CSSD面临的难题，上面来检查发现器械破损还在用，最后的责任是CSSD承担，当着检查者的面，你还不能说是科室不让换。真是哑巴吃黄连，有苦说不出

紫茶 · 发表于 2013-1-11 10:32:39

给我的感觉，检查时，供应室是重点科室，日常是老、弱、病、惨、问题人员的回收处。单位根本不重视，很无奈