悲哀的供应中心—10楼精彩回复

qswlq · 发表于 2013-1-7 21:56:30

我们的改建了，但因为人员问题运转不了，平均年龄48，找护理部没效果,说是先运转起来才说，可关键是转不了，咋办？那位老师帮忙出出主意

细雨润竹 · 发表于 2013-1-7 21:56:31

海洋之心发表于 2013-1-8 07:53

登录/注册后可看大图
卫生部的二规一标颁发后，各医院都在建设CSSD，但在一部分院领导眼中CSSD是烧钱的科室，所以不重视把供应室 ...

认识误区，解决起来有一定难度，但事在人为——全看我们自己怎么想、怎么做

细雨润竹 · 发表于 2013-1-7 21:56:32

唐海涛发表于 2013-1-8 13:09

登录/注册后可看大图
当院长的，在正式上岗前，应该接受一系列的培训，并接受考核，拿到上岗证之后，才可以当院长。并且，随时应 ...

院长职业化后，好多工作做起来相对会少走些弯路；问题是喊叫了好多年的院长职业化之路，何时才能真正实现呢，目前那些“”抱着金碗讨饭吃“”的院长们，在医院内个个自以为老子天下第一呢

细雨润竹 · 发表于 2013-1-7 21:56:33

智慧的妈发表于 2013-1-8 13:58

登录/注册后可看大图
很想知道这位护士长的计件是以包为单位好还是以单件器械为单位。我们的绩效考核，以包为单位，因为手术室 ...

通常情况下以包为单位——应分大包、小包，大、小包定价不同，这样日常操作起来相对会简单一些，计件太繁复，并且浪费无谓人力太多，也容易出现一些其它不必要的麻烦。

细雨润竹 · 发表于 2013-1-7 21:56:34

怀揣幸福发表于 2013-1-8 22:26

登录/注册后可看大图
我科的奖金太少，一个月200元，谁为了那点钱而上进或增加积极性呀！没力度呀！那样记件好是好，太难了。

1、200元的资金的确有点少，但消极可能会使它更少

2、工作的目的是希望自己生活的更好，但一个整日被消极情绪笼罩的团队，挨打是迟早的事；
3、尝试改变吧，从自己做起，从小事做起，日积月累——或许就会创造出一个连自己都没想到的美好明天呢。

四叶草 · 发表于 2013-1-7 21:56:35

风玲发表于 2013-1-7 23:56

登录/注册后可看大图
消毒供应中心的位置与人员配置的问题，也难怪医院领导，因为多年来消毒供应中心的功能不到位，大家没有看到 ...

“先做好，再争取利益，需要护长要学会带好自己的队伍，营造好的文化，其中重要一点就是对科室的人员，无论来CSSD的理由是什么，你都要信任她们，建立良好的机制，才能承担相应的责任，影响院领导。”
风铃版主说得太好了！“先把工作做好，在争取利益”“作为管理者，应该信任自己的团队，建立良好的机制”这是医院感染管理者放之四海而皆准的经验！

四叶草 · 发表于 2013-1-7 21:56:36

左手发表于 2013-1-7 22:07

登录/注册后可看大图
看来我们CSSD的护士长比较聪明，几年前她刚刚接手时科里面全是老弱病残。实行集中供应后科里根本没人干活， ...

以前的消毒供应中心人员配备大多数是“老弱病残”，按照现在的规范要求根本适应不了。左手老师医院的办法倒是个良策，有激励方有活力！

~蓝~波~湾~ · 发表于 2013-1-7 21:56:37

qswlq 发表于 2013-1-12 18:10

登录/注册后可看大图
我们的改建了，但因为人员问题运转不了，平均年龄48，找护理部没效果,说是先运转起来才说，可关键是转不了， ...

我们护士长以前开会，批评大家工作不努力，没有责任心，曾发过狠话“不愿意干可以滚蛋，就算只剩我一人，照样可以让供应室运转起来”，我们承认她有这本事，但她具体会怎么运转，大家就不得而知了。

dingliyu · 发表于 2013-1-7 21:56:38

dingliyu 发表于 2013-1-8 10:08

登录/注册后可看大图
请问各位老师如果有两个灭菌器今天用1号锅就用1号锅做BD明天用2号锅就用2号锅做BD，中间一天不做可以吗？

谢谢细竹老师，不知道灭菌器多长时间不用才需要重新做三次BD三次生物呢？我们的灭菌器容积式1.2升的，做生物是是空载还是满载？

唐海涛 · 发表于 2013-1-7 21:56:39

细雨润竹发表于 2013-1-13 11:15

登录/注册后可看大图
院长职业化后，好多工作做起来相对会少走些弯路；问题是喊叫了好多年的院长职业化之路，何时才能真正实现 ...

医院的属性未定，也就是医院的社会属性不确定，是产生这一切社会现象的根源。这些是属于体制改革和政治改革的范畴。路漫漫其修远兮，但是，我辈一定会看到这一天的到来！

悲哀的供应中心—10楼精彩回复

浏览过的版块