楼主: dearhang

这样的手术器械包各位老师怎么看?

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发表于 2014-9-11 23:28:30 | 显示全部楼层


所有的手术包都只能是每个手术病人一套。






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发表于 2014-9-11 23:28:31 | 显示全部楼层


路过学习了,又给我上了一课






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发表于 2014-9-11 23:28:32 | 显示全部楼层


不知老师在器械盘放爬行卡没,采样了没,下次再有类似情况先不要报告院领导,直接和供应室护士长指出来错误,如科室改正就不要报告领导,如不改正,可以看爬行卡、反复采样,如监测结果不正常直接将监测结果报告领导。






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发表于 2014-9-11 23:28:33 | 显示全部楼层


眼科手术器械一定要一人一套手术器械严格灭菌,按《医疗机构消毒技术规范》、《消毒供应中心》三部分的要求执行……






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发表于 2014-9-11 23:28:34 | 显示全部楼层


坚持原则,做好沟通。让供应室人员进行好好学习学习《医院消毒供应中心》。






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发表于 2014-9-11 23:28:35 | 显示全部楼层


坚持原则,尽快取消,保证灭菌效果。






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发表于 2014-9-11 23:28:36 | 显示全部楼层


"老师说得很详尽,院感就是一个“挑毛病”的活儿,就是发现工作中不符合流程或是方法的一些做法,或许这些做法一直延续了多少年,叫院感人发现了,说这样做不对,应该怎样做云云。对方会反驳,我们从来都是这样做到,没出过事,等等."                                                                  海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。该法则强调两点:一是事故的发生时量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。






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发表于 2014-9-11 23:28:37 | 显示全部楼层


手术器械是一人一用一灭菌,一包器械只限一用 ,不能不执行规范,出事谁也担不起后果,和供应室护长好好沟通,解决问题是关键。伤不起。






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论坛元老

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发表于 2014-9-11 23:28:38 | 显示全部楼层


感控人员不仅仅要善于发现问题,更重要的是在发现问题后如何帮助临床解决。
先与科室沟通,帮助他们解决,如果临床执意不改,我们再反馈领导,借势解决问题也不迟。但前提是得让科室心服口服。
一般情况下,发现问题不要越过临床直接汇报院领导。这样科室以产生反感情绪,对我们日后的工作不利。
既然事情已经如此,做到有理有据,拿出可行性解决方案。
个人看法!
祝工作顺利!






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发表于 2014-9-11 23:28:39 | 显示全部楼层

阳光 发表于 2014-9-12 14:48
难道器械、辅料的清洗全是临床科室自己做?
问题的症结在这里,可否取得领导层的支持,在成本支出方面对 ...
现在有些问题就是大家知道怎么做是正确的,可是为了节约成本等等的原因,就是不按规定做




[h2]点评[/h2]




禅静思语


更多时候,恐怕是打着“节约成本”的借口,图省事儿吧。 

发表于 2014-9-13 11:57




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