楼主: dearhang

关于重点科室的管理我们院长是在周会上这样院讲

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发表于 2014-5-15 06:15:20 | 显示全部楼层


我觉得院长能在中层会议上讲了,就是支持院感的开始是个好兆头。






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发表于 2014-5-15 06:15:21 | 显示全部楼层


我们会把汇总的数据及反馈做到感染通讯中,需要临床重视的问题由分管院长在会上讲。当然,内容要我们提供的






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发表于 2014-5-15 06:15:22 | 显示全部楼层


事实我也是:将ICU呼吸机相关性肺炎发生率高的监测数据、与省,市,同级医院的感染率比较,以及院感科对此的原因分析内容及整改要求,给院长及分管院长、ICU各一份。目的希望院长说高危科室的管理医教科、护理部、院感科共同管理。






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发表于 2014-5-15 06:15:23 | 显示全部楼层


院感领导实际并不太重视,只是得过且过。






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发表于 2014-5-15 06:15:24 | 显示全部楼层


挺好的,我们院长也在开会的时候露个脸,现在医院比以前重视多了






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发表于 2014-5-15 06:15:25 | 显示全部楼层


发现问题,还是需要与科主任、护士长沟通,才能解决问题的。







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发表于 2014-5-15 06:15:26 | 显示全部楼层


院长这样讲起不了多大作用,建议召集相关人员开一次会议,分析原因,制定整改措施。






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发表于 2014-5-15 06:15:27 | 显示全部楼层


我觉得应该先和ICU沟通,共同找出原因,采取有效措施,做目标性监测的目的就是发现问题、解决问题,达到降低院感发生率的最终结果。






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发表于 2014-5-15 06:15:28 | 显示全部楼层


院长能这样讲已经不错来了。






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发表于 2014-5-15 06:15:29 | 显示全部楼层


我们医院的领导也不太了解院感的工作,也好像没有时间沟通






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