也谈检查工作，我们来给专家支招

龙文鞭影 · 发表于 2010-9-5 23:22:20

直接找院长了解院长感会议主题，与会议记录对照是否一致更好。必要时，按记录再加找两个参会感委问问好了。

柳荷 · 发表于 2010-9-5 23:22:21

其实，现在的检查方式很好，专家与院长及科长任、护士长交流，其实也是在考核他们。

zhujianfeng · 发表于 2010-9-5 23:22:22

回复 9# KSCP1125

会议室暂无监控，即使有，领导同意才能开，这个提议不行吧！

LSF5197223 · 发表于 2010-9-5 23:22:23

院感委员会会议，当然实际开了，并且解决问题了这才是真正的目的。
可我们省二级医院等级评审标准要求，院感委员会会议每季度大于一次，这样
要求太死板，很少能够做到的。所以，只有造假了。

dml3570 · 发表于 2010-9-5 23:22:24

我在对医院的检查中，发现很多内容是感染科自己造假出来的，没有办法，领导不重视，法律还有要求，有些还需要降低支出，不按规范要求落实，这些问题对感染工作造成很不利的影响，感染的隐患不可避免了。

海潮 · 发表于 2010-9-5 23:22:25

上面说的都对，但是有几个人是愿意造假的啊。院感人的工作不好做啊，人财物都不好解决。领导的支持是最主要的。有了领导的支持，院感工作就好开展了。也就自然而然的不用造假了。

lisa天使 · 发表于 2010-9-5 23:22:26

我觉得看看院里对院感投入有多少就会了解院感的工作难易程度，一个医院在一年内不派人员出去学习，或是只去市内组织的学习，势必会目光短浅，不会有发展。也就是有的老师说的教育经费问题很能说明问题。

雪莲E人 · 发表于 2010-9-5 23:22:27

首先申明，作为被检单位，我绝对是像楚版所说的“为了迎检，以查促建”！基层院感人诸多难处，上面大家都谈到了院感委员会，我是深有体会啊！......

张晓 · 发表于 2010-9-5 23:22:28

我认为不论做什么工作都要一步一个脚印、踏踏实实的，不主张用造假的方式应付检查，接受检查本身就是促进工作的一种方式，所以，尽自己最大努力把该做的工作都做了，把专家提出的不足作为今后工作整改的目标，只有这样工作才能进步。

晚风静月 · 发表于 2010-9-5 23:22:29

回复 2# safihu

这个对策可以借鉴，