一个基层院感人的困惑：等评在即，如何使评审条款达到A级

克什克腾

首先很理解您的心情，工作伊始，在领导重视的情况下，有时候还觉得一团乱麻，更何况是领导不是很重视，那我们就在逆境中摸索，做好自己的本职工作，先进行培训，培训之后下去检查监督，全员感控意识提升了，我不相信领导还会滞后。其次借着评审的机会找出目前需要领导解决的问题，给领导汇报，如果领导不解决，你就占上风了。“评审时谁出问题谁负责”那么出了问题也不会有你负责的。放宽心态，放松心情，想好思路，所有问题会得到解决的。我们的工作就是默默无闻，诸多琐事，可是院感无小事，等到变成大事的时候，估计就是院感爆发全国通报的时候了，我们都不希望院感变成这种大事。相信你，加油！






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yld杨梅红了

asxx 发表于 2012-7-5 08:21
                               
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禅静思语老师您好！我是某二级医院新手上路院感独人，求惑来了：医院感染监测规范中，
   患者日医院 ...

个人的理解是：分子是单位住院时间内住院患者新发医院感染人数，分母是同期住院患者住院总的天数，再乘以1000‰ ， 这就是单位住院时间1000个患者住院日的表示形式。
不知是否正确？

禅静思语

心灵的翅膀 发表于 2012-7-5 08:27
                               
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护理部在院感工作中也有职责、在对供应室管理上也有责任吧！最好还是各部门相互支持与协作。

院感对供应室的职责就是感控的技术指导工作。当落实有困难时，由护理部出面执行的。

IGKYM62

赞同21#意见,院感工作真的要做得很细哦!

asxx

yld杨梅红了 发表于 2012-7-5 08:57
                               
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个人的理解是：分子是单位住院时间内住院患者新发医院感染人数，分母是同期住院患者住院总的天数，再乘以 ...

还是云里雾里，哪位老师给确认一下好吗？

禅静思语

asxx 发表于 2012-7-5 08:21
                               
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禅静思语老师您好！我是某二级医院新手上路院感独人，求惑来了：医院感染监测规范中，
   患者日医院 ...

非常抱歉：我们目前主要做的是“医院感染（例次）发病率”。没有做“日医院感染（例次）发病率”。
http://oc.gkteach.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=44264——建议到这里去看看。
不好意思，没能帮到你。

asxx

禅静思语 发表于 2012-7-5 09:46
                               
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非常抱歉：我们目前主要做的是“医院感染（例次）发病率”。没有做“日医院感染（例次）发病率”。
http ...

其实也不是正要开展，只是学习中碰到疑问无人商量，所以打扰老师了，还是谢谢哦

小桥流水

院感工作与每位医务人员息息相关，每个人都有责任，院感管理部门人员应该起到指导、制定标准、监控落实等职责，院感做的好坏与医院领导是否重视和支持密切相关的。

心清意闲

新手都会遇到同样的问题。不要气馁！先从容易解决的事情抓起，一件一件的解决。多与医疗、护理各部门沟通、交流，抓住时机改变领导们对院感的理念、看法。

叮叮1990

每次一到院评审了，这样的事就出来了，还是要靠平时就做好，努力吧。