楼主: dearhang

卫生部医院评审中,医院感染管理列入医疗质量管理,是否意味院感科归属医务科?

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发表于 2012-1-30 12:58:20 | 显示全部楼层


同意大多数老师的意见,应该是对要求的误解吧,历史还能倒退吗?现在的院感应该是一个大综合的概念,渗透到医院管理的每个角落里,所以我们需要学习、沟通,多学科的合作才能做好这项工作。






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发表于 2012-1-30 12:58:21 | 显示全部楼层

liusanbo 发表于 2012-1-30 14:25
                               
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医院目前的行政体系已经比较臃肿了,应该没有必要再增加“质量控制部门”这样的行政部门,如果要设立的 ...
至少从我们医院的现状看,多科室协作的事情往往与事先的预期有很大的差距。也说明了,科室虽然都是独立的,但并不能完全按照医院的整体思路去做一件事情。
实际上可以换个思路,企业化来管理医院。质量控制部门相当于董事会下属的直接监管部门,负责全院运作的考核与管理,而医务科、护理部、院感、后勤等只相当于“企业”中的一个业务部门,也就是按照质控部的要求和安排负责相应的事情。
当然,这有个前提,就是对应的去行政化,需要勇气和胆量,更需要一些人的舍得与放弃。






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发表于 2012-1-30 12:58:22 | 显示全部楼层

健康教育 发表于 2012-1-30 13:51
                               
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院感科已属一类科室,卫生部已明确规定。没有什么可质疑的。和医务科,护理部是平等的!
想问卫生部在哪份文件有规定院感科的归属问题?我一直想知道!我们老大在一次院务会上说:我跑了很多医院,医务科都是比其他部门高一个等级的!以前我从没注意到这些问题,就是那次院务会上老大说了我才知道还有这么回事,还知道院咸科长的绩效工资是平护理部副主任的!






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发表于 2012-1-30 12:58:23 | 显示全部楼层


医院感染管理渗透在医疗和护理工作中,很难独立分出主要内容,所以列在医疗质量管理中进行考核是很正常的。






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发表于 2012-1-30 12:58:24 | 显示全部楼层


医院感染管理列入医疗质量管理,院感科也归属于医务科管理,不可能脱离医务科的。






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发表于 2012-1-30 12:58:25 | 显示全部楼层

zzhap 发表于 2012-1-30 14:05
                               
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从新的评审标准看,医院感染管理是完全穿插在医疗质量的各个方面。
从标准看,医院应该有一个总的质量控制 ...
去年,我院就成立了新的质控部门,我来负责。部门名称:医疗质量管理部,下设:医院感染管理科、预防保健科、病历科、医疗质控部,同时,计划配备医疗质控监督员、护理质控监督员。




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沧浪之水


一种新模式! 

发表于 2012-1-31 15:06




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发表于 2012-1-30 12:58:26 | 显示全部楼层


"院感科已属一类科室,卫生部已明确规定。没有什么可质疑的。和医务科,护理部是平等的!"
想问卫生部在哪份文件有规定院感科的归属问题?我一直想知道!






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发表于 2012-1-30 12:58:27 | 显示全部楼层

一枝梅 发表于 2012-1-31 10:17
                               
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去年,我院就成立了新的质控部门,我来负责。部门名称:医疗质量管理部,下设:医院感染管理科、预防保健 ...
向你们学习。
我觉得这样做才是向现代化管理方向迈进,不然可能会永远在一个死水潭里乱混。
就是在具体的工作中,相关的优势和困难还要请管理员介绍介绍。






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发表于 2012-1-30 12:58:28 | 显示全部楼层


院感管理本身就是医疗质量的一个重要部分,他们不归在医疗质量那里您说又该归到哪里去呢?至于院感科的归属问题,从上到下,就只有在医院里挂有院感部门的独立科室牌子啊,在教科书里医院的组织机构图中也没有我们这个科室的名称啊,如果一定要较真,可能得先从国家的层面上来先解决院感科的组织机构问题咯。






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发表于 2012-1-30 12:58:29 | 显示全部楼层


是否独立成科其实也不是那么重要,重要的是领导要有这种意识,这种理念,院感工作能够顺利开展,能够得到医院支持,所以医院的工作计划、工作总结能有体现比独立成科更有效。而院感与相关科室业务联系很密切,也需要相关科室的支持,整体都属于医疗范畴,评审标准放在医疗管理是方向,而且已经把院感都渗透到临床的各个部分了。






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