等级医院评审带给我的一点小益处或者说小收获吧！

淡定 · 发表于 2012-9-5 01:13:20

做好感控需要智慧行动胜于言语，需要沟通技巧，老师做得好，值得学习。

2603645149 · 发表于 2012-9-5 01:13:21

老师你们那什么时候检查啊，检查结束也把心得体会发给我们分享一下吧!

2603645149 · 发表于 2012-9-5 01:13:22

谢谢，很期待哦！

菠萝奶昔 · 发表于 2012-9-5 01:13:23

感控工作千头万绪，实施和落实确实需要耐心、细心和沟通技巧，借鉴了。

亲爱的红油 · 发表于 2012-9-5 01:13:24

很细致的管理，相信效果也很好。

普洱 · 发表于 2012-9-5 01:13:25

院感管理的重要性，已经是心照不宣的问题，信息的掌握，现状的了解，管理的推进与规范化，一个勤字兴许让很多问题迎刃而解，深有体会！

长江流域 · 发表于 2012-9-5 01:13:26

我院多重耐药菌管理，根据检验科结果，各自到分片科室进行检查和指导，督促科室落实感染管理科规定。

岩石 · 发表于 2012-9-5 01:13:27

勤跑腿，多沟通，善于倾听，不放弃原则。谢谢老师分享

江南水韵 · 发表于 2012-9-5 01:13:28

期待分享你的“多重耐药菌管理联席会议”的经验。

yhy8562243 · 发表于 2012-9-5 01:13:29

本帖最后由 yhy8562243 于 2012-9-7 13:20 编辑

楼主的亲身感受说明：要想做好院感工作，院感专职人员必须做到“三勤”，即：腿勤：多下科室、眼勤：能发现问题、嘴勤：与医务人员多交流，而不是坐要办公室里等人报告。个人意见，仅供参考，谢谢！